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拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 7:49 am
由 張孟源
『反對健保浮動點值血汗台灣醫界』
(怒火中燒) (怒火中燒)
前言:全國六分區，比如台北分會、台中分會、等等，各分會主委都會代表各分會參加每年九月健保會舉行基層總額談判，大家為台北區張嘉訓主委，全聯會蔣世中副秘書長，加油，集氣，以提升點值。
對於台北區健保點質低落，台北市無不痛心，主要在於預算不足。全聯會負責總額談判，每年九月健保會舉行基層總額談判，基層主談代表是全聯會全執會主委陳宗獻（台中縣），台北分會主委張嘉訓（新北市理事長），全執會執行長蔣世中（全聯會副秘書長），台北分會執行秘書周慶明（新北市常務理事），總額談判由以上幾位長官負責，代表全國基層去談判。這兩年台北區點值低落在於談判時一舨服務預算成長率1.2%左右，基層醫師成長3%，難怪台北區點值低落。全聯會已經很努力，但消費者就是不給錢，巧婦難為無米之炊，真應該把台北基層的狀況，向全聯會長官反應，讓消費者委員知道，基層真的很苦。大家加油。平安。
下個月，又是九月，全聯會又要與在健保會與消費者談判，消費者代表中有數位委員包括消基會的代表謝委員，以及健保監督聯盟，對於全聯會的預算提案，總是反對。雖然全執會主委陳宗獻（台中縣），台北分會主委張嘉訓（新北市理事長），全執會執行長蔣世中（全聯會副秘書長），台北分會執行秘書周慶明（新北市常務理事），非常努力去遊說，但總是言者諄諄，聽者藐藐。
消費者請注意，台灣真正愛的健保，絕對不是『只消費，不付費』，這樣健保如何永續經營。唯有預算協商時採『量入為出』，且預算確定後『量出為入』，預算確定後不得任意擴大總額給付項目，並與醫界對等協商，平等互惠，才是真正的愛健保
(壓力) (壓力) (壓力)
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 7:54 am
由 張孟源
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 9:11 am
由 chouhj543
歡迎台北市醫師公會理事
暨基層醫療委員會召集人
張孟源醫師
來論壇跟大家交流
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 9:16 am
由 張孟源
血汗健保下台北市『健保核刪制度』尤其是在審查醫師方面的改革。
台北市預算不足，所有台北市會員辛苦了，我們等待全聯會的預算撥補，台北市為地方公會，巧婦難為無米之炊。再次拜託全聯會幫忙，台北分會主委張嘉訓（新北市理事長），全執會執行長蔣世中（全聯會副秘書長），台北分會執行秘書周慶明（新北市常務理事），加油，加油，再加油。
首先，北市醫師公會幹部採取『迴避原則』103年度北市醫師公會劉家正常務理事請辭小兒科審查醫師，改由新聘任的審查醫師擔任。
首先，關於審查醫師的推派103年台北分會推薦59名審查醫師，台北市在新任之審查醫師推薦方面，原則上台北市醫師公會幹部採取『迴避原則』對此，103年度北市醫師公會劉家正常務理事請辭小兒科審查醫師，改由新聘任的審查醫師擔任。
台北市保障推薦新任審查醫師至少占1/3名額，讓審查醫師有新血能輪替。
從台北市醫師公會做起， 孟源相信藉由台北市醫師公會幹部的自律及努力，必能改變多年來備受所有會員批評的審查制度。
其次，台北市醫師公會全力推動審查醫師考核的『審畢抽審』作業要點。敦促台北分會建立會員的『申訴專線』TEL:2278-9628
(樂奔) (樂奔) (樂奔) (樂奔) (樂奔)
台北市醫師公會特別要求審查醫師必須依照法規命令醫療服務審查辦法及注意事項做客觀公正的審查。為加強對審查醫師的監督，台北市醫師公會全力推動審查醫師考核的『審畢抽審』作業要點。
再者，關於保障會員權益救濟方面 孟源敦促台北分會建立會員的『申訴專線』TEL:2278-9628，
會員若有任何審查案件的疑義都可以向台北分會反應，台北市醫師公會將協助會員採行政救濟外，並且將會員的建議作為未來審查注意事項修訂的參考。
個人相信唯有如此，台北市醫師公會才能對審查醫師作『客觀的評價與說明』更不會球員兼裁判，這正是台北市醫師公會基層委員會自律改革的開始。
孟源 感謝台北市基層醫師的支持與鼓勵，台北市會員若有疑義更歡迎所有會員直接與我連絡與溝通。
上班時間請連絡台北市醫師公會方式如下: 02-23510756 轉分機21王惠怡小姐
(北市負責基層醫療委員會會務人員) 02-23510756 轉接總機9 由公會值班人員轉達王惠怡小姐。
E-mail :
[email protected] 請各位醫師會員多多利用以上的管道。
24小時內醫師會員，台北市基層之開業醫師均可用個人FB臉書與我聯絡。
FB臉書帳號: 張孟源，歡迎所有會員加入 孟源臉書朋友。
E-mail :
[email protected]
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 9:59 am
由 gary
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 10:53 am
由 auricle
背後沒有強力的談判籌碼根本無法與上頭對談 , 理性的分析與陳述根本沒人鳥 (我不依)
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 11:11 am
由 pedi
我個人建議全聯會成立智庫（或者早就有了？），廣納醫界人才，針對各項議題做研究吧！
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 3:55 pm
由 張孟源
Auricle 院長完全說中:背後沒有強力的談判籌碼根本無法與上頭對談 , 理性的分析與陳述根本沒人鳥。
所以健保會中，影響最大的就是醫界本身的委員及消費者代表委員，雇主付費者代表委員，及學者專家，社會公正人士等。
這些委員的決定影響國開業醫師，目前總額平均點值若僅0.88，若以西醫基層1000億估計總額缺口
達到120億之鉅(必須成長12%)，九月份總額協商，將影響西醫基層預算的成長率，成長率1%約10億，所以如果以目前預算缺口，若104年成長率還是1%左右，那明年總額的點值還會繼續往下。
(怒火中燒) (怒火中燒) (怒火中燒) (怒火中燒)
在基層總額協商成長，全聯會全國開業醫師的代表有兩位，
中華民國醫師公會全國聯合會 秘書長 蔡明忠(彰化縣理事長)
中華民國醫師公會全國聯合會 常務理事 陳宗獻 (前台中縣理事長)
基層代表加油，再加油，九月份總額協商全國基層血汗的點值
均靠兩位醫師前輩的努力了，讓我們大家為這兩位代表集氣，
推動總額成長，解決基層目前血汗的困境。
(眼汪汪) (眼汪汪) (眼汪汪) (眼汪汪) (眼汪汪)
因為名額有限,所以目前兩位都是中區分會的醫師(分別是彰化縣及台中縣)
高雄分會、台南分會及台北分會均無任何代表，所以各分會的主委僅能在總額協商時列席。
台北分會主委張嘉訓，台中分會主委蔡其洪、台南分會主委張金石、高屏分會主委李昭仁等等
基層唯有團結一心，大家共同努力，才可能擺脫血汗的困境。
基層代表加油，再加油，九月份總額協商萬歲。平安
全民健康保險會委員名單資料來源：全民健康保險會
http://www.mohw.gov.tw/cht/NHIC/List1_P ... doc_no=521
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 4:11 pm
由 王宏育
謝謝孟源兄這麼「用心」的努力，
根據小弟的 小小經驗，
費協會及健保會都不是對醫界很友善的地方，
尤其醫界，醫師的委員人數非常少數，
在談判時都是消費者代表的天下，
有理說不清。
所以新北市代表 謝坤川「提議全聯會與健保會談判時，先要把點值提到一點一元，然後再討論成長率。」是一個很好的提案，
就當做我們的plan A，講道理的方案，
請務必再準備plan B，也就是當對方蠻橫不講理的時候，
我們如何採取有效對策，
參加的代表常常是「有功無賞，打破要賠」，吃力不討好，
萬一結果不盡人意，更希望大家可以多多給予談判代表掌聲。
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 4:57 pm
由 旺大
可以請教含果人醫師公會
怎麼跟搞公衛的較量，含果醫師應該相當內行 (眼汪汪) (爽)
不滿「囊括收費制」 南韓醫師集體拒絕7種手術
原文網址: 不滿「囊括收費制」 南韓醫師集體拒絕7種手術 | ETtoday國際新聞 | ETtoday 新聞雲
http://www.ettoday.net/news/20120613/57 ... z38Tvyadak
Follow us: @ETtodaynet on Twitter | ETtoday on Facebook
國際中心／綜合報導
由南韓10萬醫師組成的醫師協會反對政府的「囊括收費制」，決定從7月1起集體拒絕做剖腹等7種手術。若真的付諸行動，將會引發史無前例的「醫療大混亂」。
根據南韓《朝鮮日報》報導，「囊括收費制」是指，無論在南韓哪一家醫院就診，都收既定醫療費的制度，對象包括白內障、扁桃腺、盲腸、脫腸、痔瘡、子宮手術、剖腹生產等。(圖／資料照，與本報導無關／翻拍每日郵報)
大韓醫師協會會長盧煥奎和外科等4個科醫師會會長12日舉行會議，商定從「囊括收費制」全面施行的7月1日起，拒絕進行該制度規定的7種手術。眼科醫師會則已作出決定，從7月日起一周內拒絕做白內障手術。
醫協發言人指出，「囊括收費制要求按既定價格進行診療，必將導致醫療質量下降，給患者帶來損失。政府不顧醫生的意見施行囊括收費制，絕對不能接受。」
他還說，拒絕做手術的時間等具體事項，交由各科醫師協會自行決定，「但大家達成共識，將關係人命的急診患者排除在拒絕範圍之外。」
對此，南韓保健福祉部相關人士表示，醫師們集體決絕手術屬於明顯的非法行為，將進行強有力的法律制裁。
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 8:15 pm
由 張孟源
各位醫學前輩先進大家平安:
大家最關心的點值，影響全國開業醫師點值最大的權力機關，當屬『健保會』了。
因為健保委員位高崇隆，全國開業醫師『只有兩位也都是各縣市公會理事長層級』德高望重的先進。
試想，全國二十幾個縣市的理事長，也僅有兩位理事長能擔此重任。更遑論全國除了理事長外，各縣市有五六百名理監事，而各縣市的理監事後更有縣市會員代表數千名以上。所以讓醫師會員知悉，真正為基層爭取總額的健保會委員就格外重要，在此更對這『兩位衛福部健保署的健保會委員致上最崇高的敬意』，也希望委員繼續為國基層血汗的點值努力奮鬥，加油。
完全同意miba 醫師:『怎麼跟搞公衛的較量，含果醫師應該相當內行 』
(眼汪汪) (眼汪汪) (眼汪汪) (眼汪汪) (眼汪汪)
如何學習『含果醫師』10萬醫師組成的醫師協會，基層唯有團結一心，大家共同努力，才可能擺脫血汗的困境。
如何有效的組織動員很重要，兩位醫師公會全聯會醫界健保會的委員，
中華民國醫師公會全國聯合會 秘書長 蔡明忠(彰化縣理事長)
中華民國醫師公會全國聯合會 常務理事 陳宗獻 (前台中縣理事長)，更是醫界位高崇隆，全國開業醫師的領導，全國醫師團結在這兩位德高望重的先進下，大家共同努力、奮鬥。醫界加油，團結萬歲。
完全贊成王宏育醫師:『參加的衛福部健保會委員代表常常是「有功無賞，打破要賠」，吃力不討好，萬一結果不盡人意，更希望大家可以多多給予談判代表掌聲。』
(害羞扭扭) (害羞扭扭) (害羞扭扭) (害羞扭扭) (害羞扭扭) (害羞扭扭)
請卓參，醫師公會全國聯合會全執委會及全國六分會的組織架構。
http://www.tma.tw/mess_98/index.asp
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 8:54 pm
由 fuga
為顯示醫療人員與衛福部同舟共濟
衛福部公務人員薪資與醫院診所薪資同一點值
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 9:26 pm
由 王宏育
台灣醫界最欠缺的是 : 多交流，多溝通，彼此認識 產生團結，
以往的醫界事務、公會、會員代表選舉，
許多人漠不關心，
此次台北市醫師公會會員代表選舉，
比以往熱絡，
也有不少年輕醫師、生力軍、新的面孔參加，
帶來新的想法，新的創意，
真是好現象 !
希望大家君子之爭，選後團結合作，醫界甚幸 !
至於公會會員代表選舉 和 爭取總額，
似乎有些距離。
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 9:37 pm
由 pipo
小魯蛇說句不中聽的話
如果醫界總額談判，只把注押在幾個醫界的人身上，風險未免太大
更何況，醫界代表談判失敗不是一兩次的事，照之前的作法來做，只是在全聯會失敗的紀錄上多增加一筆
集氣這種作法不著邊際也不切實際
空喊口號是無用的
醫師公會或者全聯會，應該告訴大家，該如何共同努力？強力的談判籌碼醫界有嗎？在哪裡？
沒有的話要怎麼談？準備被K假的嗎？
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 9:48 pm
由 王宏育
pipo 寫:小魯蛇說句不中聽的話
如果醫界總額談判，只把注押在幾個醫界的人身上，風險未免太大
更何況，醫界代表談判失敗不是一兩次的事，照之前的作法來做，只是在全聯會失敗的紀錄上多增加一筆
集氣這種作法不著邊際也不切實際
空喊口號是無用的
醫師公會或者全聯會，應該告訴大家，該如何共同努力？強力的談判籌碼醫界有嗎？在哪裡？
沒有的話要怎麼談？準備被K假的嗎？
只有一句話 :
向 key man 說明(=遊說)
http://www.mohw.gov.tw/CHT/NHIC/List1_P ... doc_no=521
全民健康保險會委員名單
資料來源：全民健康保險會
衛生福利部全民健康保險會第1屆委員名單
屬性 推薦之機關團體 職稱 姓名 民眾建言信箱
保險付費者代表 被保險人代
表 中華民國全國公務人員協會 理事長 陳川青
[email protected]
中華民國會計師公會全國聯合會 公共政策委員會顧問 莊志強
全國產業總工會 監事會召集人 蔡登順
[email protected]
中華民國全國總工會 常務理事 干文男
[email protected]
中華民國全國勞工聯盟總會 會長 侯彩鳳
[email protected]
中華民國全國職業總工會 常務理事 楊芸蘋
[email protected]
中華民國農會 總幹事 張永成
中華民國全國漁會 總幹事 林啟滄
中華民國消費者文教基金會 名譽董事長 謝天仁
[email protected]
中華民國老人福利推動聯盟 秘書長 吳玉琴
[email protected]
全國勞工聯合總工會 理事長 林錫維
[email protected]
台灣醫療品質促進聯盟 理事長 連瑞猛
[email protected]
雇主代表
中華民國全國工業總會 常務理事 何語
中華民國全國商業總會 監事會召集人 葉宗義
中華民國工商協進會 財稅研究委員會委員 李永振
[email protected]
中華民國工業協進會 副理事長 蔡圖晉
[email protected]
中華民國全國中小企業總會 榮譽理事長 李成家
[email protected]
行政院主計總處 專門委員 陳幸敏
保險醫事服務提供者代
表 台灣醫院協會 理事長 楊漢湶
[email protected]
台灣醫院協會 會員代表(台灣醫學中心協會理事長) 翁文能
台灣醫院協會 理事(中華民國區域醫院協會名譽理事長) 張煥禎
台灣醫院協會 常務理事(台灣社區醫院協會理事長) 謝武吉
中華民國醫師公會全國聯合會 秘書長 蔡明忠
[email protected]
中華民國醫師公會全國聯合會 常務理事 陳宗獻
[email protected]
中華民國牙醫師公會全國聯合會 理事長 陳義聰
中華民國中醫師公會全國聯合會 理事長 何永成
[email protected]
中華民國藥師公會全國聯合會 理事長 李蜀平
[email protected]
中華民國護理師護士公會全國聯合會 副理事長 楊麗珠
[email protected]
政府機關 國家發展委員會
(組改前為行政院經濟建設委員會) 人力發展處副處長 林至美
衛生福利部 社會保險司司長 曲同光
[email protected]
專家學者及公正人士
衛生福利部 本職 國立臺灣大學健康政策與管理研究所教授 鄭守夏
(主任委員)
[email protected]
衛生福利部 財團法人環境與發展基金會董事長 柴松林
衛生福利部 國立陽明大學衛生福利研究所教授 吳肖琪
衛生福利部 國立政治大學財政學系特聘教授 周麗芳
衛生福利部 台灣總工會秘書長 陳錦煌
註：衛生福利部全民健康保險會第1屆委員聘期自102年7月23日起至103年12月31日止。
key man 第1名 : 謝天仁
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週日 8月 03, 2014 9:59 pm
由 施肇榮
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週一 8月 04, 2014 2:50 am
由 張孟源
pipo 寫:小魯蛇說句不中聽的話
如果醫界總額談判，只把注押在幾個醫界的人身上，風險未免太大
更何況，醫界代表談判失敗不是一兩次的事，照之前的作法來做，只是在全聯會失敗的紀錄上多增加一筆
集氣這種作法不著邊際也不切實際，空喊口號是無用的。
醫師公會或者全聯會，應該告訴大家，該如何共同努力？
強力的談判籌碼醫界有嗎？在哪裡？沒有的話要怎麼談？準備被K假的嗎?
個人完全贊成Pipo醫師， 全國基層血汗的點值如何改善，組織力量的動員與團結相當重要。
但在民主時代，也就是代議政治，全聯會開業醫師健保會委員功能如此重要，
當然『不可能』開放全國開業醫師，『直接民主選舉全聯會健保會委員』的基層委員了。
現今的制度下，要解決全國基層血汗的點值如何改善的問題，
我們全國一萬兩千家診所，未來的生計，只能依靠全聯會的智慧與努力來解決。
兩位全聯會開業醫師健保會委員，更是全國開業醫師必須倚重，借助的力量，
而且健保委員位高崇隆，全國開業醫師『這兩位也都是各縣市公會理事長層級』德高望重的先進。
讓我們對其努力致上最崇高的敬意，與感謝
基層代表是中華民國醫師公會全國聯合會 秘書長 蔡明忠(彰化縣理事長)
中華民國醫師公會全國聯合會 常務理事 陳宗獻 (前台中縣理事長)，
其位階與功能更在全國二十幾個縣市公會理事長之上。
而全國各縣市公會理事長，醫師會員至少可以用間接民選的方式產生，
解決基層血汗的點值的全聯會健基層保會委員，因為功能性如此重要，
『為什麼不可能』讓開放全國開業醫師『直接民主選舉健保會委員』呢？
全國一萬兩千家診所，不可能直接投票，除了集氣還能做什麼呢？
(我不依) (我不依) (我不依) (我不依) (我不依) (我不依) (我不依)
『台北市面對血汗的點值』台北市、新北市、基隆市，宜蘭縣，金門、馬祖，共有5000名基層醫師，在此台北區的基層醫師，對全聯會健保會開業醫師的委員之辛苦再次表示感謝，與肯定。
全聯會已經很努力，但消費者就是不給錢，巧婦難為無米之炊。
只能把台北基層的狀況，向全聯會長官反應，台北市基層真的很苦。大家加油。平安。
(不要啊) (不要啊) (不要啊) (不要啊) (不要啊)
雖然面對於台北區健保『面對基層血汗的點值』，台北市、新北市無不痛心，主要在於健保會預算不足。但台北及全國的基層醫師，必定還是對全聯會基層的領導保持信心，
充分效忠，鞏固醫界全聯會領導中央，必須對中華民國醫師公會全國聯合會
秘書長 蔡明忠，全聯會常務理事 陳宗獻的貢獻與努力再次的肯定。
全聯會負責總額談判，每年九月健保會又要舉行基層總額談判，在此獻上最大的祈禱，
與祝福，期望，健保會的委員們加油，再加油。
『集氣，祈禱』，正是在全聯會現行『基層健保會委員選取方式』提名制度下，
全國開業醫師，以及台北市、新北市、基隆市，宜蘭縣，金門、馬祖，共有5000名基層醫師
唯一能做的事。 『九月份總額協商全國基層血汗的點值，均靠兩位基層的醫師健保會委員前輩的努力了，
讓我們大家為這兩位代表集氣，推動總額成長，解決基層目前血汗的困境。』
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週一 8月 04, 2014 10:08 am
由 施肇榮
張孟源 寫:pipo 寫:小魯蛇說句不中聽的話
如果醫界總額談判，只把注押在幾個醫界的人身上，風險未免太大
更何況，醫界代表談判失敗不是一兩次的事，照之前的作法來做，只是在全聯會失敗的紀錄上多增加一筆
集氣這種作法不著邊際也不切實際，空喊口號是無用的。
醫師公會或者全聯會，應該告訴大家，該如何共同努力？
強力的談判籌碼醫界有嗎？在哪裡？沒有的話要怎麼談？準備被K假的嗎?
個人完全贊成Pipo醫師， 全國基層血汗的點值如何改善，組織力量的動員與團結相當重要。
但在民主時代，也就是代議政治，全聯會開業醫師健保會委員功能如此重要，
當然『不可能』開放全國開業醫師，『直接民主選舉全聯會健保會委員』的基層委員了。
現今的制度下，要解決全國基層血汗的點值如何改善的問題，
我們全國一萬兩千家診所，未來的生計，只能依靠全聯會的智慧與努力來解決。
兩位全聯會開業醫師健保會委員，更是全國開業醫師必須倚重，借助的力量，
而且健保委員位高崇隆，全國開業醫師『這兩位也都是各縣市公會理事長層級』德高望重的先進。
讓我們對其努力致上最崇高的敬意，與感謝
基層代表是中華民國醫師公會全國聯合會 秘書長 蔡明忠(彰化縣理事長)
中華民國醫師公會全國聯合會 常務理事 陳宗獻 (前台中縣理事長)，
其位階與功能更在全國二十幾個縣市公會理事長之上。
而全國各縣市公會理事長，醫師會員至少可以用間接民選的方式產生，
解決基層血汗的點值的全聯會健基層保會委員，因為功能性如此重要，
『為什麼不可能』讓開放全國開業醫師『直接民主選舉健保會委員』呢？
全國一萬兩千家診所，不可能直接投票，除了集氣還能做什麼呢？
(我不依) (我不依) (我不依) (我不依) (我不依) (我不依) (我不依)
『台北市面對血汗的點值』台北市、新北市、基隆市，宜蘭縣，金門、馬祖，共有5000名基層醫師，在此台北區的基層醫師，對全聯會健保會開業醫師的委員之辛苦再次表示感謝，與肯定。
全聯會已經很努力，但消費者就是不給錢，巧婦難為無米之炊。
只能把台北基層的狀況，向全聯會長官反應，台北市基層真的很苦。大家加油。平安。
(不要啊) (不要啊) (不要啊) (不要啊) (不要啊)
雖然面對於台北區健保『面對基層血汗的點值』，台北市、新北市無不痛心，主要在於健保會預算不足。但台北及全國的基層醫師，必定還是對全聯會基層的領導保持信心，
充分效忠，鞏固醫界全聯會領導中央，必須對中華民國醫師公會全國聯合會
秘書長 蔡明忠，全聯會常務理事 陳宗獻的貢獻與努力再次的肯定。
全聯會負責總額談判，每年九月健保會又要舉行基層總額談判，在此獻上最大的祈禱，
與祝福，期望，健保會的委員們加油，再加油。
『集氣，祈禱』，正是在全聯會現行『基層健保會委員選取方式』提名制度下，
全國開業醫師，以及台北市、新北市、基隆市，宜蘭縣，金門、馬祖，共有5000名基層醫師
唯一能做的事。 『九月份總額協商全國基層血汗的點值，均靠兩位基層的醫師健保會委員前輩的努力了，
讓我們大家為這兩位代表集氣，推動總額成長，解決基層目前血汗的困境。』
張前副祕書長(全聯會)也是努力過的人，辛苦啦
http://www.mohw.gov.tw/MOHW_Upload/doc/ ... 888000.pdf
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週一 8月 04, 2014 10:29 am
由 busong
強力的談判籌碼醫界有嗎？當然有
重點是，各位醫界前輩敢一起停診一天嗎?
停診一天，造成的民眾不便，轉化為選票壓力
跟那些"保險付費者代表 被保險人代表"協商才更有籌碼
不然跟這些代表協商有用嗎?他們為甚麼要聽醫界的話提高點值呢?
不給他們一些選票壓力，任誰去協商，都只是去背書當砲灰
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週一 8月 04, 2014 10:47 am
由 image
醫院加護病房停一天才是壓力 診所全部停一天不叫壓力 診所是輕症 隔天看有什麼關係?人家國外周休二日輕症都沒出什麼問題了
要停就長期周休二日 或是縮減夜診
busong 寫:強力的談判籌碼醫界有嗎？當然有
重點是，各位醫界前輩敢一起停診一天嗎?
停診一天，造成的民眾不便，轉化為選票壓力
跟那些"保險付費者代表 被保險人代表"協商才更有籌碼
不然跟這些代表協商有用嗎?他們為甚麼要聽醫界的話提高點值呢?
不給他們一些選票壓力，任誰去協商，都只是去背書當砲灰
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週一 8月 04, 2014 11:23 am
由 施肇榮
image 寫:醫院加護病房停一天才是壓力 診所全部停一天不叫壓力 診所是輕症 隔天看有什麼關係?人家國外周休二日輕症都沒出什麼問題了
要停就長期周休二日 或是縮減夜診
busong 寫:強力的談判籌碼醫界有嗎？當然有
重點是，各位醫界前輩敢一起停診一天嗎?
停診一天，造成的民眾不便，轉化為選票壓力
跟那些"保險付費者代表 被保險人代表"協商才更有籌碼
不然跟這些代表協商有用嗎?他們為甚麼要聽醫界的話提高點值呢?
不給他們一些選票壓力，任誰去協商，都只是去背書當砲灰
一句話，就是要有決心!!!
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週一 8月 04, 2014 11:26 am
由 lubu
如果真的需要就動員吧
診所修業三天 出國去玩玩
現在連很多醫院的醫師都意識到這一點了, 大家一起動員很多醫師包括醫院的都會一起響應的
就施大講的 要有決心...有Guts
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週一 8月 04, 2014 11:32 am
由 DrHead
最近發現很多大學學弟妹大學還沒畢業就在準備usmle了
真是有遠見
要我重來
剛畢業我也要去美國發展
美國醫療支出太貴
全聯會想辦法和美國談
輸出一萬個各科專科醫師去美國
馬上給照執業
薪水比照台灣，給全家citizen即可
保証給台灣一樣的醫療品質
這樣子是美國消費者爽，台灣出去醫師爽，留下來的醫師也爽 ，三贏
美國醫師會幹。
台灣消費者!? 誰理你啊，完全不需台灣消費者同意
這1萬人，每人捐100萬給全聯會
馬上100億。以後永遠免收會費了~
(中間10億給全聯會大頭私人抽去我也甘願)
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週一 8月 04, 2014 11:49 am
由 hjh
(嘆息) (嘆息)
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週一 8月 04, 2014 12:45 pm
由 image
lubu 寫:如果真的需要就動員吧
診所修業三天 出國去玩玩
現在連很多醫院的醫師都意識到這一點了, 大家一起動員很多醫師包括醫院的都會一起響應的
就施大講的 要有決心...有Guts
第一 醫院很難響應基層罷診 第二 您沒看到重點...短期的一天三天不方便沒用 要長期的不便才能形成一些壓力
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週一 8月 04, 2014 1:43 pm
由 Daivid
最重要是，若醫界提案通通被否決，我們有何應對措施？激烈抗爭？或者還是阿Q的等衛服部核定？
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週一 8月 04, 2014 4:50 pm
由 lubu
第一 醫院很難響應基層罷診 第二 您沒看到重點...短期的一天三天不方便沒用 要長期的不便才能形成一些壓力
第一: 醫院現在已經很多醫師也都在看論壇了, 已經不像以前完全埋在象牙塔裡面, 我都有一手的訊息我再基層也在醫院,比如上次藥師支援的問題他們的關心度完全不輸開業的醫生, 不一定會不響應 第二: 短期一天三天當然效果不大,但是至少是一次的行動一次的發聲, 有了一次才會有第二次..., 慢慢的或許力量就會出來, 包括藥師支援問題, 雖然不滿意但是從以前到現在有看到醫界有這麼團結過嗎? 至少力量有在出來....如果什麼都不做就只有任人宰割的份, 至於長期的壓力那就靠大家努力
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週一 8月 04, 2014 4:57 pm
由 image
lubu 寫:第一 醫院很難響應基層罷診 第二 您沒看到重點...短期的一天三天不方便沒用 要長期的不便才能形成一些壓力
第一: 醫院現在已經很多醫師也都在看論壇了, 已經不像以前完全埋在象牙塔裡面, 我都有一手的訊息我再基層也在醫院,
比如上次藥師支援的問題他們的關心度完全不輸開業的醫生, 不一定會不響應 第二: 短期一天三天當然效果不大,但是至少是一次的行動一次的發聲, 有了一次才會有第二次..., 慢慢的或許力量就會出來, 包括藥師支援問題, 雖然不滿意但是從以前到現在有看到醫界有這麼團結過嗎? 至少力量有在出來....如果什麼都不做就只有任人宰割的份, 至於長期的壓力那就靠大家努力
真的 他們不是不關心 不過好像藥師血汗的歪理比較多(這裏不也有po文...) (挖鼻孔)
而且 醫院的問題在 私立醫院院長跟主管有上頭業績壓力 公家醫院更不可能 老闆跟主管要保住官位...絕對會干涉下面的人亂罷工
而且 每次都要招集 一而再 再而三 然後就竭了(沒看1985..)
如果有可能的話 制度化常態化才對吧 ?
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週一 8月 04, 2014 5:15 pm
由 lubu
就出招吧 不必想太多...上頭有壓力...我可以請假吧
Re: 拯救點值，又是血汗的九月，全聯會在健保會與消費者談判，集思廣益，一起來提供意見或策略吧！
發表於 : 週一 8月 04, 2014 5:23 pm
由 pipo
制度的設計，讓醫界誤以為遊戲規則很公平，事實則不然
健保會制度設計 「保險付費者代表 11人」+「雇主代表 6人」+「保險醫事服務提供者代表 10人」+「政府機關 2人」+「專家學者及公正人士 5人」
這種制度設計很明顯就是「保險機構聯合被保險人圍毆醫事服務提供者」，旁邊還叫專家學者來圍觀當公證，所以醫界用正常規矩的方法絕對永遠無法爭取到點值1點1元。沒有做這樣最壞的打算，永遠無法爭取到應有的待遇，這是第一點。
現在的目標是爭取總額成長或者爭取一點一元，這是兩個不同的目標要搞清楚優先順序。不管是哪一個目標，醫界想叫政府加錢填補總額缺口，不用討論魯蛇我用膝蓋想也知道第一步打手們會嚴詞拒絕，最後是各自堅持而談判失敗，最後由衛服部裁示給多少，摸一摸醫界的頭，然後醫界感激涕零，同樣的戲碼演了好幾年還不膩嗎？
這樣每年玩一次，遊戲規則就是這樣，集氣有用嗎？集完失敗就洩氣了，明天醫界還是馬照跑舞照跳酒照喝出國玩照出國玩，我不覺得醫界中關心總額談判的人很多，連關心藥師法修法的人搞不好都比關心總額的多也說不定
醫界在這種遊戲規則這種氛圍下，唯一能做的就是想辦法縮減服務量。給多少錢做多少事這麼簡單的道理，在醫界卻因為賽局理論而無法實現。醫界該如何有強力的談判籌碼？給多少錢做多少事的前提下，想辦法打破散賽局理論，醫界的籌碼就出來了！
key man No.1，是絕對不理性的消費者，血汗健保的幫凶算他一份，拉攏這些人或是想要爭取這些人的支持，無異跟這些人舔鞋跟，人家還不見得高興喔，這醫界代表要仔細考慮清楚。