【老仙ㄟ講古】互搶病人 撇步百出 120524

[大雅老仙ㄟ]

臺灣是一個醫療資源過剩的國家，據統計資料顯示，臺灣每330個人就有一位醫師，曾經有人預測，在可見的未來，臺灣有可能會像英國一樣，醫師晚上須要出來兼業開計程車。
事實上這種現象並非可見的未來，而是現在就已經出現這種情形，只是臺灣的開計程車不好賺，才沒有人去開計程車，現在開業醫師每個月只賺二、三萬元的大有人在，連醫學中心的額外主治醫師也有人收入不如清潔隊隊員，並不是說，臺灣的醫師還不須去開計程車，而是開計程車比清潔隊員不好賺。
因為醫療資源過剩，造成醫療院所競爭白熱化，最明顯的情形就是大醫院紛紛派巴士到各村落各眷村去巡迴拉客（病人），這是盡人皆知的事，雖然衛生署有禁止這種不法行為，但醫院理由充足，他們說是服務病人。
大家搶病人，撇步何其多，有的健檢招待一日遊，一次健檢只有500多元，早上先抽血完就招待一日遊，傍晚回來看完報告送你回去，這樣會划算嗎？不划算當然就要想出撇步賺錢，如何撇步，那就各歞神通了。還有醫院看病送小東西兼摸彩，不少人為了摸彩，沒有病也掛一個號就有彩券，醫病皆大歡喜。
我們附近有一位老先生第一次到這一家醫院看病就摸到一台腳踏車，從此他就三天兩頭到這家醫院掛號看「沒有病的病」，結果所摸到不是杯墊就是玻璃杯，前後去了約半年，再也沒有再摸到大獎，才放棄大獎希望，但是他並不知道這台腳踏車，健保局也許已付出了幾十萬的醫療費用。
有的到眷村辦小吃，有吃的全部載走，沒有病也掛個號，反正掛號也不會有什麼損失，大家高興就好。有的人喜歡被宗教醫院的車載走，到了醫院穿黃背心的志工一大堆，車子一到立刻蜂擁而至，有的扶你坐輪椅，有的幫你掛號，有的幫你擦汗，有的帶你就診，有的帶你上廁所.... ，接待得無微不至，這種賓至如歸的接待，才知道原來看病是一件多麼快樂的事。
有一次我們家門口發生一件車禍，騎士倒地不起，沒多久同時間來了二輛救護車，一輛救護車人員說，他先摸到傷者的腳，另一輛救護車人員說，他先摸到傷者的頭，雙方就在這傷者身邊吵起來，任由傷者在地上哀嚎，後來由來處理車禍的警察指定，才被指定的那輛救護車載走，圍觀的人頻搖頭，這真是天下奇觀。
醫院這樣的搶病人，我們常會說人家的不是，其實基層診所「積極經營」的也大有人在，診所最常見的方式是看完病，三天後就叫護士打電話去，「阿伯，你藥吃了好一點沒有？我們醫師很關心你，沒有好一點請你再回來看」、「阿婆，妳的長期藥快沒了，要記得回來拿喔！」、「阿伯，你的血糖好久沒檢了，明天空腹來檢查喔！」.... ，尤其各地衛生所更積極，他們可動用的人力更多，又有志工群，叩客更方便，看來他們的健保門診可能比公共衛生重要。
全世界的醫療業只有臺灣會這麼拚，有人說，這都是健保制度造成的，因為健保大餅實在太大了，使得大商人、宗教團體看得眼睛大亮，因而紛紛設立醫院，從此醫療業再也不是醫師的專屬事業了。

[lupin]

[DR.HSU]

20幾年間醫師人數由1萬多增加到4萬多.當然競爭了.等增加到6萬多.可能要請一個專門到馬路上攬客了.或者醫師自己攔路拉客.

[空空空]

20幾年間醫師人數由1萬多增加到4萬多.當然競爭了.等增加到6萬多.可能要請一個專門到馬路上攬客了.或者醫師自己攔路拉客.

81年畢業，醫師證書 022XXX 號
目前R1這屆好像已經 046XXX (還是更多)

[jeffery]

20幾年間醫師人數由1萬多增加到4萬多.當然競爭了.等增加到6萬多.可能要請一個專門到馬路上攬客了.或者醫師自己攔路拉客.

不用啦 再過一陣子 就會有辣妹護士穿低胸高叉的服裝了(偶女兒也做如是建議)

[DR.HSU]

偶的證書是16xxx.全台實際有在執業的醫師應該在1萬3左右.因為有的醫師已高齡退休有的已經走了.
現在4萬多是實際活著大多數在執業.只有少數是退休.

[mofmmh]

殘酷的台灣現象!

[amin30]

辛酸 但是卻是事實

[kwojohn]

仙ㄟ今日公休嗎！？
一日不見仙ㄟ如隔三秋...

[lotusea]

世間無常....

[熱帶魚]

[smallant]

超寫實.也超無奈

[gimihop]

大醫院如此,小診所又何異 ? 城市人跑去偏遠區看病,也是健保奇蹟之一,山區民眾經濟差,施點小惠,無可厚非.下鄉服務,需要很大的勇氣,及堅定的毅力,犧牲自己和家人的幸福,適當的補償是應該的. 但有錢人也跟著進山去撈點小便宜,一天門診量1,2百人,附近的助產士,護理士,藥局,放便藥者,診所,大受影響.

[gimihop]

把健保卡當福利卡, 一念之間,存乎在心 .

[肉咖]

(完美計劃)

[essex1221]

大推 老仙上課 精采絕倫

[Weily]

醫院這樣的搶病人，我們常會說人家的不是，其實基層診所「積極經營」的也大有人在，診所最常見的方式是看完病，三天後就叫護士打電話去，「阿伯，你藥吃了好一點沒有？我們醫師很關心你，沒有好一點請你再回來看」、「阿婆，妳的長期藥快沒了，要記得回來拿喔！」、「阿伯，你的血糖好久沒檢了，明天空腹來檢查喔！」.... ，尤其各地衛生所更積極，他們可動用的人力更多，又有志工群，叩客更方便，看來他們的健保門診可能比公共衛生重要。
全世界的醫療業只有臺灣會這麼拚，有人說，這都是健保制度造成的，因為健保大餅實在太大了，使得大商人、宗教團體看得眼睛大亮，因而紛紛設立醫院，從此醫療業再也不是醫師的專屬事業了。

健保不能倒也不能調漲保費，不斷用總額與核刪放大血汗醫療人員，可是醫療院所如果追求利潤就是沒有醫德？焉有是理！

從小接受義務教育都被灌輸「萬般皆下品，唯有讀書高」，導致學生時代覺得無商不奸，談利潤比不上談道義。

可是自從有醫療保險（學生、公、勞、農、健、商業等）制度後，許多奸巧的民眾都拼命刷醫療保險卡撈本、強身，各種財團也成立大型醫院，拼命搶錢，癥結都在於沒有針對民眾的不必要就醫行為進行管制（如實施家庭醫師與轉診制度，加大不經轉診逕行到大醫院就醫的自付額度），難怪財政很快就面臨倒閉。

面臨財團、公立醫院與衛生局所的強力、不公平競爭，醫療院所的負責醫師如果沒有商業頭腦與應變力，早就關門大吉了。

[gimihop]

言之有理, 正當的服務是值得肯定的!!越熱心,越溫暖 . 前輩是不是一時聊得起勁,把撇步走成正步了. (咦) (爽)

[Weily]

言之有理, 正當的服務是值得肯定的!!越熱心,越溫暖 . 前輩是不是一時聊得起勁,把撇步走成正步了. (咦) (爽)

如果CEO + 1st line workers幫助病人與賺取利潤的動機都很強（互利），醫界還有很多可以向其他行業取經的行銷、管理手法，這些都是合法的。

台北市衛生局不是有市民健康卡，集點送檢查？
台北市衛生所不是針對40歲以上民眾，免費用指尖血測血糖與膽固醇？

身為經營者，你可以選擇被動式的守株待免（even 坐以待斃），或是主動式的宣傳+免費服務+貼心服務+追蹤（AND 避開陷阱）。

光是contact customer的6W (WHY, WHO, WHEN, WHERE, WHAT, HOW)，就可以衍生成為health contact management的一門學問。

同業們如果有興趣，不妨參考：下雨天沒病人談談經營之道
http://www.doctorvoice.org/viewtopic.php?f=8&t=65982

[shangz]

把健保卡當福利卡 (我不依)