Re: 2013 第二季暫付0.75
發表於 : 週二 4月 30, 2013 5:41 pm
+1台北客 寫:點值越低
不是越會想衝量
人性使然
+1台北客 寫:點值越低
不是越會想衝量
+1CSS 寫:扣掉點值是1的藥費
點值應該不到0.7吧
台北客 寫:點值越低
不是越會想衝量
分科總額才有一點可能 改善這種"血汗自我複製"的惡性循環sosweet 寫:台北客 寫:點值越低
不是越會想衝量
惡性循環 (壓力)
ych 寫:+1台北客 寫:點值越低
不是越會想衝量
人性使然
個人總額才會根本解決image 寫:分科總額才有一點可能 改善這種"血汗自我複製"的惡性循環sosweet 寫:台北客 寫:點值越低
不是越會想衝量
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然後變成科與科的戰爭,G8G一樣戲狗互咬,只要總額存在就會一直存在血汗!image 寫:分科總額才有一點可能 改善這種"血汗自我複製"的惡性循環sosweet 寫:台北客 寫:點值越低
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科與科的戰爭至少有解windnet 寫:然後變成科與科的戰爭,G8G一樣戲狗互咬,只要總額存在就會一直存在血汗!image 寫:分科總額才有一點可能 改善這種"血汗自我複製"的惡性循環sosweet 寫:台北客 寫:點值越低
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個人總額本來就必須建立在分科的基礎上MK 寫:個人總額才會根本解決image 寫:分科總額才有一點可能 改善這種"血汗自我複製"的惡性循環sosweet 寫:台北客 寫:點值越低
不是越會想衝量
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viewtopic.php?f=31&t=56656
似乎是較理想的,原則是餓不死但也賺不了大錢;但愛錢如命的大戶醫師也不是笨蛋,挖出一堆醫院醫師、掛牌醫師進入基層拉下個人平均總額(若掉到個人總額50萬呢?),單兵更慘(單兵一個總額養護士、藥師...全部成本,大戶只要多一個醫師成本就多一份個人總額,可不需要多養一組藥、護)倒光光,多人大戶更加茁壯(醫師人頭沒減少,只是往大戶集中)。MK 寫:個人總額才會根本解決image 寫:分科總額才有一點可能 改善這種"血汗自我複製"的惡性循環sosweet 寫:台北客 寫:點值越低
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討論到分科 或者 個人總額 的問題windnet 寫:似乎是較理想的,原則是餓不死但也賺不了大錢;但愛錢如命的大戶醫師也不是笨蛋,挖出一堆醫院醫師、掛牌醫師進入基層拉下個人平均總額(若掉到個人總額50萬呢?),單兵更慘(單兵一個總額養護士、藥師...全部成本,大戶只要多一個醫師成本就多一份個人總額,可不需要多養一組藥、護)倒光光,多人大戶更加茁壯(醫師人頭沒減少,只是往大戶集中)。MK 寫:個人總額才會根本解決image 寫:分科總額才有一點可能 改善這種"血汗自我複製"的惡性循環sosweet 寫:台北客 寫:點值越低
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先有個人總額才有辦法鼓勵多人診所pipo 寫:討論到分科 或者 個人總額 的問題windnet 寫:似乎是較理想的,原則是餓不死但也賺不了大錢;但愛錢如命的大戶醫師也不是笨蛋,挖出一堆醫院醫師、掛牌醫師進入基層拉下個人平均總額(若掉到個人總額50萬呢?),單兵更慘(單兵一個總額養護士、藥師...全部成本,大戶只要多一個醫師成本就多一份個人總額,可不需要多養一組藥、護)倒光光,多人大戶更加茁壯(醫師人頭沒減少,只是往大戶集中)。MK 寫:個人總額才會根本解決image 寫:分科總額才有一點可能 改善這種"血汗自我複製"的惡性循環sosweet 寫: 惡性循環 (壓力)
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我是知道有人一向是敵視多人診所的
但我個人認為基層應往多人診所、個人總額發展才是正途(先聲明我是單兵作戰)
唯有多人診所,才能稍微解決 藥、護人力供給缺口
畢竟人事問題算是診所經營最頭痛的地方(人事進出、成本等等都算)
支委會,每年評核報告,幾乎都有民眾反應假日看醫不易,要求提出解決方案。台灣 寫:請星期天還看診的診所,不要再看了。
請他們去美國考察mhc130588 寫:支委會,每年評核報告,幾乎都有民眾反應假日看醫不易,要求提出解決方案。台灣 寫:請星期天還看診的診所,不要再看了。
不是敵視多人診所,很多從受聘走向單兵診所不過是因為怕不知何時被老闆砍掉(畢竟是員工,年紀大了被砍不是更慘?),不見得是自己那麼想當老闆,畢竟現在新開業根本比不上受聘的薪資,還多了很多繁瑣人事問題。多人診所當然大家也較有生活品質,但不是每個醫師老闆都NICE的,亂搞的一大堆!pipo 寫: 討論到分科 或者 個人總額 的問題
我是知道有人一向是敵視多人診所的
但我個人認為基層應往多人診所、個人總額發展才是正途(先聲明我是單兵作戰)
唯有多人診所,才能稍微解決 藥、護人力供給缺口
畢竟人事問題算是診所經營最頭痛的地方(人事進出、成本等等都算)
這就是我第1次開業後來又關門時思考的盲點。ych 寫:+1台北客 寫:點值越低
不是越會想衝量
人性使然
那為何又開業?突破盲點了嗎? (咦)chichang 寫:這就是我第1次開業後來又關門時思考的盲點。ych 寫:+1台北客 寫:點值越低
不是越會想衝量
人性使然
被逼的 (淚奔) (淚奔) (淚奔)windnet 寫:那為何又開業?突破盲點了嗎? (咦)chichang 寫:這就是我第1次開業後來又關門時思考的盲點。ych 寫:+1台北客 寫:點值越低
不是越會想衝量
人性使然
蔡董就是這樣 成本低很多台北客 寫:可以考慮走很多單人診所的聯合診所方向
很難找到這樣的一個點。不過這次我開業的點,有點這種性質。所以能夠釋出處方。台北客 寫:可以考慮走很多單人診所的聯合診所方向
windnet 寫:不是敵視多人診所,很多從受聘走向單兵診所不過是因為怕不知何時被老闆砍掉(畢竟是員工,年紀大了被砍不是更慘?),不見得是自己那麼想當老闆,畢竟現在新開業根本比不上受聘的薪資,還多了很多繁瑣人事問題。多人診所當然大家也較有生活品質,但不是每個醫師老闆都NICE的,亂搞的一大堆!pipo 寫: 討論到分科 或者 個人總額 的問題
我是知道有人一向是敵視多人診所的
但我個人認為基層應往多人診所、個人總額發展才是正途(先聲明我是單兵作戰)
唯有多人診所,才能稍微解決 藥、護人力供給缺口
畢竟人事問題算是診所經營最頭痛的地方(人事進出、成本等等都算)
小弟最近也在思考這個方向,但是以合作互利為基礎,只是執行可能會有點困難,最難捉摸的還是人心啊!台北客 寫:可以考慮走很多單人診所的聯合診所方向
+1台北客 寫:可以考慮走很多單人診所的聯合診所方向
+1windnet 寫:小弟最近也在思考這個方向,但是以合作互利為基礎,只是執行可能會有點困難,最難捉摸的還是人心啊!台北客 寫:可以考慮走很多單人診所的聯合診所方向
現在台灣藥局這麼敢賣藥chichang 寫:很難找到這樣的一個點。不過這次我開業的點,有點這種性質。所以能夠釋出處方。台北客 寫:可以考慮走很多單人診所的聯合診所方向
原來個人總額50萬算是掉下來後的 (不要啊)windnet 寫: 似乎是較理想的,原則是餓不死但也賺不了大錢;但愛錢如命的大戶醫師也不是笨蛋,挖出一堆醫院醫師、掛牌醫師進入基層拉下個人平均總額(若掉到個人總額50萬呢?),單兵更慘(單兵一個總額養護士、藥師...全部成本,大戶只要多一個醫師成本就多一份個人總額,可不需要多養一組藥、護)倒光光,多人大戶更加茁壯(醫師人頭沒減少,只是往大戶集中)。
小弟粗估每月成本約30萬,若個人總額設在50萬,確實也不用衝了,還不如受聘存個幾年找個生意賭一把大的,賭贏了就此脫離健保局,賭輸了就去買瓶年年春乾杯!micoto 寫:原來個人總額50萬算是掉下來後的 (不要啊)windnet 寫: 似乎是較理想的,原則是餓不死但也賺不了大錢;但愛錢如命的大戶醫師也不是笨蛋,挖出一堆醫院醫師、掛牌醫師進入基層拉下個人平均總額(若掉到個人總額50萬呢?),單兵更慘(單兵一個總額養護士、藥師...全部成本,大戶只要多一個醫師成本就多一份個人總額,可不需要多養一組藥、護)倒光光,多人大戶更加茁壯(醫師人頭沒減少,只是往大戶集中)。
(個人總額還沒超過50萬過的小戶.....)
(害羞扭扭)
合字難寫ych 寫:+1windnet 寫:小弟最近也在思考這個方向,但是以合作互利為基礎,只是執行可能會有點困難,最難捉摸的還是人心啊!台北客 寫:可以考慮走很多單人診所的聯合診所方向
合字難寫啊