醫聲論壇

jesuischinoise 寫:

ashdac 寫:

b7901091 寫:今天有請問過法界長輩
他說：現在商周已經道歉而確實已無提告空間
但是如果還有其他媒體拿這數據出來用的話
還是很有得告的

要告民事侵權有什麼不能告的?
一堆莫明其妙狗屁倒灶的都能告了
沒有能不能告，只有告了會不會贏
如果不在乎輸贏，只想告爽的
請個律師，訴狀寫一寫送出去就行了
連出庭也交給律師就好了

我贊成還是告商周
要跟藝人一樣先通知媒體然後去地檢署按鈴申告
應該會很有新聞看頭上很多版面
算是免費廣告
也讓全國人民知道商周的錯誤報導
20萬建議省下來付律師費
即使打輸也沒關係

+1
呼叫大仙大… (眼汪汪)

施肇榮 寫:

MK 寫:由此可知...
該處理的就不必客氣...

1.這件事情處理的速度快、準、很
由個人來處理的速度彈性還是比較大

2.早知道有這麼多人在處理
我就不用花那麼多時間幫全聯會擬稿、定稿

辛苦了...

至於提告部份
我還是支持

商周已經在網站首頁放道歉啟事，雅虎新聞轉載也拿掉了，現在就看這星期的商周的道歉啟事（應該會有）跟平衡報導（這可能沒有）怎麼做了

另一個可注意的是公共電視的有話好說節目，在上星期六播出，聽說還是用舊資料。但那時商周已經放了道歉啟事，網路上很多人都知道了，節目製作人卻還是狀況外，這可以瞭解一下。

roach1971 寫:商周已經在網站首頁放道歉啟事，雅虎新聞轉載也拿掉了，現在就看這星期的商周的道歉啟事（應該會有）跟平衡報導（這可能沒有）怎麼做了

另一個可注意的是公共電視的有話好說節目，在上星期六播出，聽說還是用舊資料。但那時商周已經放了道歉啟事，網路上很多人都知道了，節目製作人卻還是狀況外，這可以瞭解一下。

商周已經把網站首頁放的道歉啟事拿掉了
http://www.businessweekly.com.tw/
想要看到內容，只能網頁下面的新聞中心去找http://www.businessweekly.com.tw/press/ ... p?id=14422

fromformosa 寫:

jesuischinoise 寫:

ashdac 寫:

b7901091 寫:今天有請問過法界長輩
他說：現在商周已經道歉而確實已無提告空間
但是如果還有其他媒體拿這數據出來用的話
還是很有得告的

要告民事侵權有什麼不能告的?
一堆莫明其妙狗屁倒灶的都能告了
沒有能不能告，只有告了會不會贏
如果不在乎輸贏，只想告爽的
請個律師，訴狀寫一寫送出去就行了
連出庭也交給律師就好了

我贊成還是告商周
要跟藝人一樣先通知媒體然後去地檢署按鈴申告
應該會很有新聞看頭上很多版面
算是免費廣告
也讓全國人民知道商周的錯誤報導
20萬建議省下來付律師費
即使打輸也沒關係

+1

chichang 寫:

roach1971 寫:商周已經在網站首頁放道歉啟事，雅虎新聞轉載也拿掉了，現在就看這星期的商周的道歉啟事（應該會有）跟平衡報導（這可能沒有）怎麼做了

另一個可注意的是公共電視的有話好說節目，在上星期六播出，聽說還是用舊資料。但那時商周已經放了道歉啟事，網路上很多人都知道了，節目製作人卻還是狀況外，這可以瞭解一下。

商周已經把網站首頁放的道歉啟事拿掉了
http://www.businessweekly.com.tw/
想要看到內容，只能網頁下面的新聞中心去找http://www.businessweekly.com.tw/press/ ... p?id=14422

就這樣????

roach1971 寫:商周已經在網站首頁放道歉啟事，雅虎新聞轉載也拿掉了，現在就看這星期的商周的道歉啟事（應該會有）跟平衡報導（這可能沒有）怎麼做了

另一個可注意的是公共電視的有話好說節目，在上星期六播出，聽說還是用舊資料。但那時商周已經放了道歉啟事，網路上很多人都知道了，節目製作人卻還是狀況外，這可以瞭解一下。

因為節目撤播
會開天窗~~

而且節目言論製播單位概不負責
都是來賓自己講的~~

還沒有看到那天的節目錄影
網路有嗎？

http://www.youtube.com/user/PTSTalk#g/c ... 927B7DC0B8
100317 健保費下月開始調漲！
從4月1日開始、健保費率調漲為5.17%，採取「單一費率、差別補助」的措施，共有425萬人受影響；但投保新資落在4萬100塊以下的民眾，則由政府全額補助，預計78％民眾保費不受影響。經過試算，每年可以為健保挹注522億的保費收入，穩定健保的財務。

lijen 寫:

roach1971 寫:商周已經在網站首頁放道歉啟事，雅虎新聞轉載也拿掉了，現在就看這星期的商周的道歉啟事（應該會有）跟平衡報導（這可能沒有）怎麼做了

另一個可注意的是公共電視的有話好說節目，在上星期六播出，聽說還是用舊資料。但那時商周已經放了道歉啟事，網路上很多人都知道了，節目製作人卻還是狀況外，這可以瞭解一下。

因為節目撤播
會開天窗~~

而且節目言論製播單位概不負責
都是來賓自己講的~~

還沒有看到那天的節目錄影
網路有嗎？

網路上找不到....也有可能是節目單位不敢放上網路，要不然公視的節目應該是很歡迎大家到網路上觀看的.....

roach1971 寫:

lijen 寫:

roach1971 寫:商周已經在網站首頁放道歉啟事，雅虎新聞轉載也拿掉了，現在就看這星期的商周的道歉啟事（應該會有）跟平衡報導（這可能沒有）怎麼做了

另一個可注意的是公共電視的有話好說節目，在上星期六播出，聽說還是用舊資料。但那時商周已經放了道歉啟事，網路上很多人都知道了，節目製作人卻還是狀況外，這可以瞭解一下。

因為節目撤播
會開天窗~~

而且節目言論製播單位概不負責
都是來賓自己講的~~

還沒有看到那天的節目錄影
網路有嗎？

網路上找不到....也有可能是節目單位不敢放上網路，要不然公視的節目應該是很歡迎大家到網路上觀看的.....

找到了，在這邊
看來是轉檔需要時間，明後天應該就會出現了

商周的人全抓去槍x
以實際暴力抵制言語傷人

vigorchar88 寫:商周的人全抓去槍x
以實際暴力抵制言語傷人

有人想燒這個毫不專業的財經雜誌的話

偶願意贊助50本啦

提醒大家:這本自捧為財經專業的雜誌關於錢的數字可信度
比美華雜誌,不....PLAYBOY還差 (爽)

image 寫: 有人想燒這個毫不專業的財經雜誌的話
偶願意贊助50本啦
(爽)

這個主意還挺有參考價值的。 我是沒訂過這種雜誌。

道歉有屁用, 書店一樣在賣, 強迫下架併科100000000000罰金才有警惕作用啦
不知道醫師公會是腦死ㄌ嗎?怎麼連個屁也不敢放? (咦) (咦)

有沒有人要打賭？
我打賭下一期商業周刊，不是當作沒有這回事
要不然就是小小一個角落道歉，或者不超過兩頁的平衡報導。

lijen 寫:有沒有人要打賭？
我打賭下一期商業周刊，不是當作沒有這回事
要不然就是小小一個角落道歉，或者不超過兩頁的平衡報導。

如果有平衡報導，商周就可以當台灣媒體的經典範例了，我想是不太可能有平衡報導的，台灣媒體不吃這套。

先搶先亂報抹黑再道歉已是台灣媒體的一貫技倆, 道歉啟示的宣傳力道就差很多了

不知道醫師公會是腦死ㄌ嗎?怎麼連個屁也不敢放?

1.這件事情處理的速度快、準、很
由個人來處理的速度彈性還是比較大

2.早知道有這麼多人在處理
我就不用花那麼多時間幫全聯會擬稿、定稿

全聯會的同志努力又被嫌
吃力不討好
為什麼?
因為很多會員無法參與
所以充滿無力

其實全聯會可以不是恐龍
而成為一支會跳舞的大象
能隨時動員全體醫師對瞬息萬變的議題做出反應

建議全聯會採用網路銀行的軟體系統
讓全體醫師能對重大議題作即時的線上投票
意義好比醫師的線上公投
醫師從蔣渭水 林獻堂那個年代
就是台灣民主的急先鋒
現在我們也可以再一次走在民主的浪頭
作民主的先行者
全聯會可以再進化 醫師率先有公投!
民主 參與 有效率!

商周有新的道歉文出現
http://www.businessweekly.com.tw/webart ... p?id=39628
(遠目) (遠目) (遠目)


對不起，我們錯了！
撰文者：郭奕伶
這是一封沉痛的道歉信，致所有的讀者。

事情緣起於，在健保費研擬調漲時，健保虧損的真相到底如何？健保黑洞的形成，絕不只是保費問題。於是，我們在《商業周刊》第一一六五期，刊出了〈健保黑洞不補 調漲後照樣虧損〉一文，文中的主要論述有三：

一、健保局的管理不善，才是健保瀕臨破產的首害。

二、其中，不肖醫師詐領健保費高達一千六百四十八億元，占健保虧損比率五八‧三％，是健保黑洞的元凶。

三、要搶救全民健保，不應只漲健保費，更重要的是節制醫療浪費，才能治本。

報導刊出，醫生讀者回應，此一數字有誤。我立刻向同仁瞭解事情始末。是的，我們確實犯了一個嚴重的錯誤！這一千六百四十八億，係錯誤引用監察院報告，該數字是指健保局節流措施執行成效的總額，其中，「查處違規院所追回費用」（醫院詐領健保費）項目為二十八‧七九億。也就是說，這是一個五十七倍的數字錯誤！

儘管這來自一個監委對健保局提出的糾正案，糾正健保局對違規醫院的稽核不力，但我們錯誤引用數據；在新聞專業上，我們也未對健保局進行二次查證。我們確實失職了！

對多數的好醫生們，我們有愧，讓你們的醫德受到質疑；對於讀者，我們更有愧，我們傳遞了錯誤的資訊。

身為兩岸三地發行量最大的財經周刊，我們沒有任何藉口，這樣的錯誤，不應該發生。而我身為總編輯，督導不周，在此向讀者們至上最深的歉意！

亡羊補牢，第一時間，我們在商周官網首頁，刊登了顯著的道歉聲明；也展開與各引述部落客的溝通，請他們撤下這篇錯誤的報導；一切，都是為了停止錯誤的資訊被傳播。

hjh 寫:商周有新的道歉文出現
http://www.businessweekly.com.tw/webart ... p?id=39628
(遠目) (遠目) (遠目)


對不起，我們錯了！
撰文者：郭奕伶
這是一封沉痛的道歉信，致所有的讀者。

事情緣起於，在健保費研擬調漲時，健保虧損的真相到底如何？健保黑洞的形成，絕不只是保費問題。於是，我們在《商業周刊》第一一六五期，刊出了〈健保黑洞不補 調漲後照樣虧損〉一文，文中的主要論述有三：

一、健保局的管理不善，才是健保瀕臨破產的首害。

二、其中，不肖醫師詐領健保費高達一千六百四十八億元，占健保虧損比率五八‧三％，是健保黑洞的元凶。

三、要搶救全民健保，不應只漲健保費，更重要的是節制醫療浪費，才能治本。

報導刊出，醫生讀者回應，此一數字有誤。我立刻向同仁瞭解事情始末。是的，我們確實犯了一個嚴重的錯誤！這一千六百四十八億，係錯誤引用監察院報告，該數字是指健保局節流措施執行成效的總額，其中，「查處違規院所追回費用」（醫院詐領健保費）項目為二十八‧七九億。也就是說，這是一個五十七倍的數字錯誤！

儘管這來自一個監委對健保局提出的糾正案，糾正健保局對違規醫院的稽核不力，但我們錯誤引用數據；在新聞專業上，我們也未對健保局進行二次查證。我們確實失職了！

對多數的好醫生們，我們有愧，讓你們的醫德受到質疑；對於讀者，我們更有愧，我們傳遞了錯誤的資訊。

身為兩岸三地發行量最大的財經周刊，我們沒有任何藉口，這樣的錯誤，不應該發生。而我身為總編輯，督導不周，在此向讀者們至上最深的歉意！

亡羊補牢，第一時間，我們在商周官網首頁，刊登了顯著的道歉聲明；也展開與各引述部落客的溝通，請他們撤下這篇錯誤的報導；一切，都是為了停止錯誤的資訊被傳播。

(接下頁)
讀者的信任，是我們最大的資產。因此，我們堅持新聞獨立，不畏權勢、無懼壓力，我們總是言所當言，期待對社會發揮正面的影響力。然而，這一切的勇氣與力量，也來自讀者的信任。也因此，時時刻刻，我們總自我檢視：這篇報導是否真實？觀點夠不夠深入？為讀者解決了什麼問題？……每一步，我們都如履薄冰。

這次的錯誤，是報導過程的不嚴謹，我們將記取教訓，用最虛心的態度，校正組織流程，提高組織警覺力，讓自己變得更卓越。但請大家放心，我們不會因此退縮，我們只會更加努力，讓手上的筆，更有力量！

yangtzeyi 寫:

不知道醫師公會是腦死ㄌ嗎?怎麼連個屁也不敢放?

1.這件事情處理的速度快、準、很
由個人來處理的速度彈性還是比較大

2.早知道有這麼多人在處理
我就不用花那麼多時間幫全聯會擬稿、定稿

全聯會的同志努力又被嫌
吃力不討好
為什麼?
因為很多會員無法參與
所以充滿無力

其實全聯會可以不是恐龍
而成為一支會跳舞的大象
能隨時動員全體醫師對瞬息萬變的議題做出反應

建議全聯會採用網路銀行的軟體系統
讓全體醫師能對重大議題作即時的線上投票
意義好比醫師的線上公投
醫師從蔣渭水 林獻堂那個年代
就是台灣民主的急先鋒
現在我們也可以再一次走在民主的浪頭
作民主的先行者
全聯會可以再進化 醫師率先有公投!
民主 參與 有效率!

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