Steve Jobs 1955-2011

[febrick]

R.I.P
http://www.apple.com/

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/ ... 300ai.html
〈快訊〉蘋果創辦人賈伯斯去世　享年56歲
更新日期:2011/10/06 07:50
根據美國有線電視新聞網報導，蘋果前執行長也是創辦人之一史蒂夫‧賈柏斯過世了，他在2004年首次發現胰臟癌之後一直跟病魔對抗，昨天蘋果才推出最新iPhone 4S，不過今天蘋果確認賈柏斯離開了人世。

前蘋果執行長賈伯斯：「它將成為世界第一名的可攜式遊戲機，真的很驚人。」

總是穿著招牌黑色上衣和牛仔褲，前蘋果執行長賈伯斯堪稱自家產品的最佳推銷員。賈柏斯：「今天，蘋果將重新打造『電話』這項產品。」

出生於1955年，賈伯斯21歲時與好友共同創立蘋果公司，1984年，他公開展示了第一台Apple麥金塔電腦，讓全場大為驚豔。

1985年賈伯斯離開蘋果，隔一年成立了動畫公司「皮克斯」，製作出「玩具總動員」等賣座電影。前蘋果執行長艾梅利歐：「我可以很興奮地說，我真的很期待他(賈伯斯)能為公司帶來的貢獻。」

1996年，虧損嚴重的蘋果決定找回賈伯斯，賈伯斯用他所謂的「披頭四」商業模式，也就是充分發揮團體精神，加上全新行銷手法，並且著重影音功能研發，終於讓蘋果起死回生。賈柏斯：「iPod是什麼呢？iPod是一種MP3音樂播放器。」

從2001年推出iPod，到後來發表的iPhone以及iPad，蘋果股價在短短10年內，股價漲幅高達3600%，成功讓「爛蘋果」變成「金蘋果」，也讓賈伯斯的名字從此與蘋果畫上等號。CNN記者：「賈伯斯就代表蘋果，賈伯斯是蘋果的創辦人，也是這間公司的核心與靈魂。」

看著蘋果茁壯成長，賈伯斯自己的健康狀況卻是頻頻亮紅燈。賈伯斯：「大約5個月前我接受肝臟移植，所以我現在有個20多歲小夥子的肝臟，他在車禍中過世，但很慷慨地捐出他的器官。」

2004年，賈伯斯因為胰臟癌首度請病假，09年，又因為肝臟移植動了大手術，2011年，賈伯斯第三度請病假，原因卻是保密到家，外界只能從幾張照片猜測他的健康狀況，賈伯斯後來選擇辭去蘋果執行長職務，也讓外界懷疑與健康惡化有關。

艾梅利歐：「(賈伯斯)不僅名聲上具有遠見，事實上，他就是個有遠見的人。」

一手打造蘋果傳奇的賈伯斯，不僅改變了許多人使用科技的習慣，也掀起了一波通訊的新革命。

[squeak]

RIP.

不知道可以不可以作腦袋移植，或是他的頭腦已保藏起來，等以後移植用，或是可以心靈/神智轉移，像阿凡達一樣，在另一個世界空間中。

[Thanatos]

阿彌陀佛
謝謝你帶來了令人
耳目一新
的i系列

[CityHunter88]

蘋果成功背後　眾前員工：賈伯斯是獨裁教主
http://www.nownews.com/2011/05/10/339-2711253.htm

英國市調機構Millward Brown公布年度全球百大最有價值品牌排名，已經四連勝的「搜尋一哥」Google這次被蘋果(Apple)打敗。提到蘋果，不能不提執行長賈伯斯(Steve Jobs)，近年各種「i」系列的產品(iPod、iPhone、iPad)會賣翻天，簡直就是不能沒有他；但創造蘋果神話的背後，這位教主也被形容成「一將功成萬骨枯」的那「一將」。

美國《財富》(Fortune)雜誌記者亞當拉申斯基(Adam Lashinsky)訪問了數百名蘋果的前員工和專家，得到一個結論──賈伯斯是「企業獨裁者」(corporate dictator)，公司裡什麼大事小事都要過問，只要不如他的意就痛罵員工，更不容許員工為失敗找藉口。

拉申斯基的這篇文章登載在最新的《財富》裡，他指出，蘋果只要有新的副總裁上任，賈伯斯就會告訴他們一個「警世故事」，而這個警世故事寫在蘋果內部的文章裡。

「賈伯斯假設他辦公室的垃圾沒有定期清理，他問清潔工為什麼沒清垃圾？他得到的藉口是門鎖換了，清潔工沒有新鑰匙可以進去。」，「這藉口對清潔工來說很合理。但是如果是副總裁，就不可以有理由，這就是清潔工和副總裁的不同。」

賈伯斯要說的是，他不允許失敗，更不能為失敗找藉口，如果失敗了就要擔起責任，擔責的結果就是滾蛋，例如MobileMe的團隊。2008年，蘋果同時推出了iPhone 3G和MobileMe服務，就遭逢了重大的失敗。

MobileMe的問題是資料傳輸慢、伺服器不穩，推出後被罵翻了，華爾街日報的科技專家Walt Mossberg更直言，建議消費者不要買(編註：Walt Mossberg是科技產品的權威，他曾表示iPad是2010年度的最佳產品)。

這對賈伯斯來說根本就是恥辱。他立刻召集MobileMe團隊開會，問道，「誰能告訴我MobileMe是用來做啥的？」有員工回答了適切的答案，但賈伯斯大怒，「那他媽的為什麼它做不到？」(So why the f*** doesn't it DO that?)

賈伯斯一開罵就一直髒話爆個不停，狠批MobileMe團隊破壞蘋果聲譽(tarnishing Apple's reputation)，並說，「你們讓彼此失望，應該要互相憎恨。」(You should all hate each other for having let each other down)

但這個MobileMe團隊沒有機會去恨任何人(也許除了賈伯斯本人)──他們全被解雇，由新一批人接手MobileMe業務。

賈伯斯每周一和高層人員討論產品計畫，每周三和市場部門和通訊部門主管開會。沒過賈伯斯這一關，在蘋果就行不通，從產品設計到接送巴士到員工餐廳吃什麼都要過問，但也因這種專制的文化，令人憂心在賈伯斯健康不佳下，可能導致蘋果的混亂局面。

另外，拉申斯基也寫出蘋果的「神秘文化」。賈伯斯每年都要召開3天的「Top 100」秘密會議，也就是集合了蘋果100名菁英到秘密地點開會，討論策略和未來目標，參加會議的員工不許透露自己參加了會議，入場是要被保全搜身，會場更有反偷拍設施。

賈伯斯現在仍在「無限期休假」中，而他為了延續蘋果神話，之前就聘請耶魯前商學院院長波多利內(Joel Podolny)開辦公司內部的「蘋果大學」(Apple University)，意在訓練蘋果員工接班，以延續「賈伯斯的生命」。


Millward Brown公布的全球10大最有價值品牌：
1　蘋果
2　谷歌(Google)
3　IBM
4　麥當勞
5　微軟
6　可口可樂
7　美國電話電報公司(AT&T)
8　萬寶路
9　中國移動
10　通用電力
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[kwojohn]

R.I.P.
God Bless You...Jobs...

[sun yc]

賈伯斯的管理十誡
The 10 Commandments of Steve Jobs
http://decode-medicine.blogspot.com/201 ... _3500.html

追求完美 Go for perfect
冷酷無情 Be ruthless
不斷學習 Never stop studying
化繁為簡 Simplify
恩威並重 Use more carrot than stick
......



賈伯斯的簡報秘訣
The Presentation Secrets of Steve Jobs
http://decode-medicine.blogspot.com/201 ... -post.html

模擬電影的策劃 Plan in Analog
專注於聽眾利益 Focus on Benefits
銷售夢想而非產品 Sell Dreams, Not Products
製作視覺化的投影片 Create Visual Slides
設計節目高潮 Plan a Water Cooler Moment
......


R.I.P Steve Jobs
Stay hungry. Stay foolish. 求知若飢，虛懷若愚
http://decode-medicine.blogspot.com/201 ... -post.html

[Sidney]

Jobs did a good job!!

[brian1968]

昨天才看到新聞
apple的現金部位730億美金
比美孚380億還高
賈老走了後
這些錢可能拿出來分給股東們了

[gazilla]

我的偶像。。。嗚嗚