反過勞！ 白衣天使拉布條

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反過勞！ 白衣天使拉布條
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS3/6310355.shtml
【聯合報╱記者詹建富、劉惠敏／台北報導】
2011.05.02 05:34 am

昨天「五一反貧困大遊行」，一支白色隊伍格外醒目。他們是一群白衣天使，手持「組工會、反過勞」紅布條，並高喊「合理工時、健全護病比」等，不少路過民眾給予熱烈掌聲。

護理人員走上街頭，近日又有醫師疑似過勞死，衛生署長邱文達昨天發表「醫事人員是我們珍貴的資產」公開信，建議醫院將盈餘多分配在醫事人力薪資、福利，提升醫事人員的勞動條件及就業意願。

在護理人員權益促進會號召下，上百名護理人員昨天走上街頭，參與勞團遊行。有人專程從高雄北上，還不乏男護士現身。

一名男護理人員說，擔任第一線護理工作才發現，不管是工時或待遇，都和醫師差一大截。

還有護理人員以打油詩自我調侃，「被罵要微笑，累死是應該，休息當獎勵，生病你活該」、「我們拒絕再當血汗天使」。

工會法去年修正通過，昨天正式實施，護權會理事長盧孳艷指出，護理人員享有組織工會權益，護權會正籌組全國性護理人員工會，要求雇主提升護理人力與病患比例，避免工作過勞。

面對醫護人力吃緊，邱文達昨天呼籲，醫院負責人應將盈餘優先用在改善醫事人員福利、薪資。他說，健保局今年已編列十億元品質保留款，挹注護理人力聘用及提升，明年還會加倍增列相關經費，總金額應可超過廿億元，全數用於增聘更多護理人員、提高薪資待遇。

邱文達說，今年底前也將修正醫事人力配置及醫院評鑑，依不同科別實際狀況，訂出醫師合理工時，還有護理人員數及工時數。

【2011/05/02 聯合報】@ http://udn.com/

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邱文達說，今年底前也將修正醫事人力配置及醫院評鑑，依不同科別實際狀況，訂出醫師合理工時，

一場醫師對大老財團的戰爭就要開打了..如何讓民眾支持醫師恐怕是這場戰爭勝負的關鍵

全聯會..各級醫師公會準備好了嗎..........民眾需要去教育..事件需要去醞釀..真理需要道理去辯護闡明....這些都需要投入大量時間人力

再不準備...恐怕會跟醫藥分業一樣..............再度大敗

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一名男護理人員說，擔任第一線護理工作才發現，不管是工時或待遇，都和醫師差一大截

對不起 沒有勞基法工時保障 常常工作30幾個小時的 是醫師或護士？

請舉出一個護士 一個就好 有像成大死亡的林醫師 連續值班 上班...工作30幾小時的嘛？

一個就好！

相反的 請舉出一個沒有連續值班 上班...工作30幾小時的醫師

也是一個就好!


我不反對護士上街抗議 因為比起其他不受國家力量壓制價格的行業 護士還是算辛苦 壓力大的那一半....

可是 請不要亂消費比你們過勞很多倍 壓力大很多的醫師好嘛？？

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一名男護理人員說，擔任第一線護理工作才發現，不管是工時或待遇，都和醫師差一大截

對不起 沒有勞基法工時保障 常常工作30幾個小時的 是醫師或護士？

請舉出一個護士 一個就好 有像成大死亡的林醫師 連續值班 上班...工作30幾小時的嘛？

一個就好！

我不反對護士上街抗議 因為比起其他不受國家力量壓制價格的行業 護士還是算辛苦 壓力大的那一半....

可是 請不要亂消費比你們過勞很多倍 壓力大很多的醫師好嘛？？

他的意思可能是他的工時比醫師少一大截啦! (害羞扭扭)

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100 年全民健康保險醫院總額品質保證保留款實施方案
100 2 年 月 11 日健保醫字第 1000072550 號公告
壹、依據
行政院衛生署 100 2 年 月 1 日衛署健保字第 1002600005 號核定函及全
民健康保險醫療費用協定委員會(以下稱費協會)100 年度全民健康保險醫療
費用總額協商暨第 163 次委員會議紀錄。
貳、目的
一、確保醫療品質，以造福保險對象。
二、建立醫院品質指標計畫。
三、培訓、教育醫院內相關醫療品質從業人員。
四、建立各層級醫療品質指標分析、評比的平台，以鼓勵品質良好之醫院。
參、預算來源
100 年度全民健康保險醫院醫療給付費用總額編列「品質保證保留款」成長
率 0.05%。
肆、參與核發之醫院資格
一、計畫年度期間，須為全民健康保險保險人（以下稱保險人）之特約醫院。
二、特約醫院有因違反全民健康保險醫事服務機構特約及管理辦法第 37 條
或第 38 條所列違規情事，於 99 1 年 月 1 日至 100 12 年 月 31 日期間，
經保險人處分以停（終）止特約者，不得參與品質保證保留款之分配。
伍、品質保證保留款之分配
一、醫學中心與區域醫院
( ) 一 該層級品質保證保留款金額＝
100 年該層級醫院總額核定點數
× 100 年醫院總額品質保證保留款
100 年醫院總額總核定點數
( ) 二 基本獎勵：
1.該層級品質保證保留款金額 40 之 ％，做為基本獎勵。
2.參加財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會(以下稱醫策會)之
TCPI 指標計畫或台灣醫務管理學會之 THIS 指標計畫之醫院，給
予本項基本獎勵。
3.各符合醫院分配之基本獎勵金額＝
該院 100 年醫院總額核定點數
× 該層級基本獎勵金額2
Σ該層級各符合醫院100 年醫院總額部門核定點數
( ) 三 額外獎勵：
1.該層級品質保證保留款金額 60 之 ％，做為額外獎勵。
2.保險人依據 99 年各該層級醫院申報資料進行排序，正向指標以
第 10 百分位數、負向指標以第 90 百分位數，做為該層級各項指
標之目標值，各醫院 100 年申報資料優於該層級目標值者始得計
分：
(1).同院慢性病開立慢性病連續處方箋百分比(正向指標)。
(2).住院案件出院後十四日內再住院率(負向指標)。
(3).住院案件出院後三日內急診率(負向指標)。
(4).同院門診抗生素使用率( )。
(5).同院門診同一處方制酸劑重複使用率(負向指標)。
(6).清淨手術抗生素三日使用率(負向指標)。
(7).以病例組合校正之住院案件出院後 14 日內再住院率_跨院-
限導入之 DRG 項目(負向指標)。
(8).以病例組合校正之住院案件出院後 3 日內急診率_跨院-限
導入之 DRG 項目(負向指標)。
3.前條(1) (6) 至 點指標之操作型定義應依據「醫院總額支付制度品
質確保方案」辦理；第(7) (8) 至 點指標之操作型定義詳附件 1。
4.各符合醫院分配之額外獎勵金額＝
該院（指標達成項數× 100 年醫院總額核定點數）
×該層級額外獎勵金額
Σ該層級各符合醫院（指標達成項數 ×100 年醫院總額核定點數）
二、地區醫院
( ) 一 該層級品質保證保留款金額 ＝
100 年該層級醫院總額核定點數
× 100 年醫院總額品質保證保留款
100 年醫院總額總核定點數
( ) 二 基本獎勵：
1.該層級品質保證保留款金額 40 之 ％，做為基本獎勵。
2.參加醫策會之 TCPI 指標計畫或台灣醫務管理學會之 THIS 指標計
畫或台灣社區醫院協會之 TCHA 指標計畫之地區醫院，給予本項3
基本獎勵。
3.各符合醫院分配之基本獎勵金額＝
該院 100 年醫院總額核定點數
× 該層級基本獎勵金額
Σ該層級各符合醫院100 年醫院總額部門核定點數
( ) 三 額外獎勵：
1.該層級品質保證保留款金額 60 之 ％，做為額外獎勵。
2.符合分配本項預算之醫院：
(1).參與台灣醫院協會、台灣社區醫院協會、財團法人醫院評鑑
暨醫療品質策進會、台灣醫務管理學會、中華民國醫療品質協
會或台灣醫療繼續教育推廣學會單位所舉辦，並經其認證屬相
關醫療品質研討會，且該研討會之學分認證 1 小時時數證明等
1 於 學分，醫院同一天以 6 個學分（小時）為限。
(2).該醫院 99 年度核付點數在陸仟參佰萬點以下者，至少需獲 36
個學分（小時）以上、其他地區醫院至少需獲 72 個學分（小
時）以上。
(3).本項學分認證與計算係以「醫院」為單位。
(4).申請本項獎勵之地區醫院，須於 101 1 年 月底前填具「地區
醫院參與醫療品質研討會學分認證資料表」（附件 2）並檢附
相關證明資料送保險人各分區業務組進行審核。
3.各符合醫院分配之額外獎勵金額＝
該院 100 年醫院總額核定點數
× 該層級額外獎勵金額
Σ該層級各符合醫院100 年醫院總額部門核定點數
三、各醫院之層級，以 100 12 年 月底之特約類別做為認定標準。
四、依全民健康保險醫院總額支付制度品質確保方案第三點專業醫療服務
品質指標之確保（三）之 5 建立個別醫院資料檔案之規定，若特約醫
院未準時提報該品質指標資料，可依據醫策會、台灣醫務管理學會、
台灣社區醫院協會之通知，給予警告一次，若當年警告次數累計達到
三次（含）以上者，不得參予基本獎勵預算之分配。
陸、保險人於本方案計畫年度結束後，應請下列單位於 101 1 年 月底前提供相關資
料，作為本方案之計算依據：4
一、醫策會：本年參與 TCPI 指標計畫之醫院且未違反本方案 . 伍 四之醫院
名單(含醫院代號)。
二、台灣醫務管理學會：本年參與THIS指標計畫之醫院且未違反本方案 . 伍
。(四 之醫院名單(含醫院代號 .
三、台灣社區醫院協會：本年參與TCHA指標計畫之醫院且未違反本方案 . 伍
。(四 之地區醫院名單(含醫院代號 .
四、保險人各分區業務組：彙總 . 伍 二（三）第 2 項各醫院研討會學分認證
審核結果，陳送保險人以為計算核付之依據。
柒、核發作業：
一、本方案年結算一次，由保險人於 101 6 年 月底前，計算符合本預算分配之
醫院名單及分配金額後，辦理撥付事宜。
二、辦理本方案核發作業後，若有未列入本方案核發名單之特約醫院提出
申復等行政救濟事宜，案經審核同意列入核發者，其核發金額將自結
算當季之醫院總額一般服務項目預算中支應。
捌、本方案由保險人會同醫院總額相關團體研定後，送費協會備查，並由保險人報
請行政院衛生署核定後，公告實施

[droveye]

一名男護理人員說，擔任第一線護理工作才發現，不管是工時或待遇，都和醫師差一大截

對不起 沒有勞基法工時保障 常常工作30幾個小時的 是醫師或護士？

請舉出一個護士 一個就好 有像成大死亡的林醫師 連續值班 上班...工作30幾小時的嘛？

一個就好！

相反的 請舉出一個沒有連續值班 上班...工作30幾小時的醫師

也是一個就好!


我不反對護士上街抗議 因為比起其他不受國家力量壓制價格的行業 護士還是算辛苦 壓力大的那一半....

可是 請不要亂消費比你們過勞很多倍 壓力大很多的醫師好嘛？？

對護理人員的爭權運動,醫界應與她們結盟,
護理界的選票是醫界的好幾倍,
如何分進合擊,可集思廣益

[施肇榮]

邱文達說，今年底前也將修正醫事人力配置及醫院評鑑，依不同科別實際狀況，訂出醫師合理工時，

一場醫師對大老財團的戰爭就要開打了..如何讓民眾支持醫師恐怕是這場戰爭勝負的關鍵
全聯會..各級醫師公會準備好了嗎..........民眾需要去教育..事件需要去醞釀..真理需要道理去辯護闡明....這些都需要投入大量時間人力
再不準備...恐怕會跟醫藥分業一樣..............再度大敗

昨天下午到遊行現場關心

護士100+
醫學生>10+
醫師1~3 (include me )

10年前基層醫師主張醫師加入勞基法
醫院醫師沒出現
基層醫師被譏諷為狗拿耗子
被壓迫的人不出聲
其他的人會幫的好辛苦

[vs]

昨天下午到遊行現場關心

護士100+
醫學生>10+
醫師1~3 (include me )

10年前基層醫師主張醫師加入勞基法
醫院醫師沒出現
基層醫師被譏諷為狗拿耗子
被壓迫的人不出聲
其他的人會幫的好辛苦

請問 某大學勞工研究所教授 跟 某研究院研究員兼某會董事長

有沒有去呀?

[stockk]

邱文達說，今年底前也將修正醫事人力配置及醫院評鑑，依不同科別實際狀況，訂出醫師合理工時，

一場醫師對大老財團的戰爭就要開打了..如何讓民眾支持醫師恐怕是這場戰爭勝負的關鍵
全聯會..各級醫師公會準備好了嗎..........民眾需要去教育..事件需要去醞釀..真理需要道理去辯護闡明....這些都需要投入大量時間人力
再不準備...恐怕會跟醫藥分業一樣..............再度大敗

昨天下午到遊行現場關心

護士100+
醫學生>10+
醫師1~3 (include me )

10年前基層醫師主張醫師加入勞基法
醫院醫師沒出現
基層醫師被譏諷為狗拿耗子
被壓迫的人不出聲
其他的人會幫的好辛苦

這些學生都是臨時喊要去..沒動員沒溝通 反而被人看小了
醫界做事很多都出在沒計畫性.....沒主導性.....這種 STYLE 不改 一定沒未來性

[hitachi]

邱文達說，今年底前也將修正醫事人力配置及醫院評鑑，依不同科別實際狀況，訂出醫師合理工時，

一場醫師對大老財團的戰爭就要開打了..如何讓民眾支持醫師恐怕是這場戰爭勝負的關鍵
全聯會..各級醫師公會準備好了嗎..........民眾需要去教育..事件需要去醞釀..真理需要道理去辯護闡明....這些都需要投入大量時間人力
再不準備...恐怕會跟醫藥分業一樣..............再度大敗

昨天下午到遊行現場關心

護士100+
醫學生>10+
醫師1~3 (include me )

10年前基層醫師主張醫師加入勞基法
醫院醫師沒出現
基層醫師被譏諷為狗拿耗子
被壓迫的人不出聲
其他的人會幫的好辛苦

辛苦了
請施大不要太累，
時間還未成熟，如果醫院醫師還不能了解到自已被壓迫
革命是不會成功的
廣積糧，高築牆
現在發動的，都只能小煙火爆爆，娛樂當權者
只有更多小煙火一起，才能像五股一樣，來個大爆炸

[施肇榮]

昨天下午到遊行現場關心

護士100+
醫學生>10+
醫師1~3 (include me )

10年前基層醫師主張醫師加入勞基法
醫院醫師沒出現
基層醫師被譏諷為狗拿耗子
被壓迫的人不出聲
其他的人會幫的好辛苦

請問 某大學勞工研究所教授 跟 某研究院研究員兼某會董事長

有沒有去呀?

恕我眼拙

沒有看到

到是看到藤盟主、黃淑英及劉見國立委等...

[Boogy]

一名男護理人員說，擔任第一線護理工作才發現，不管是工時或待遇，都和醫師差一大截

對不起 沒有勞基法工時保障 常常工作30幾個小時的 是醫師或護士？

請舉出一個護士 一個就好 有像成大死亡的林醫師 連續值班 上班...工作30幾小時的嘛？

一個就好！

相反的 請舉出一個沒有連續值班 上班...工作30幾小時的醫師

也是一個就好!


我不反對護士上街抗議 因為比起其他不受國家力量壓制價格的行業 護士還是算辛苦 壓力大的那一半....

可是 請不要亂消費比你們過勞很多倍 壓力大很多的醫師好嘛？？

+1

外界對醫師值班跟一般的輪班分不清楚,

醫師值班: 是連續上班, 大於24小時,甚至36小時以上;
護士或外界的輪夜班: 是上班8至12小時,


那一些有醫德的, 現在跟本不用值班;
根本對晚輩醫師, 沒有同理心.