「健保黑洞不補，調漲後照樣虧損」報導內容數據錯誤道歉聲明

[fromformosa]

今天有請問過法界長輩
他說：現在商周已經道歉而確實已無提告空間
但是如果還有其他媒體拿這數據出來用的話
還是很有得告的

要告民事侵權有什麼不能告的?
一堆莫明其妙狗屁倒灶的都能告了
沒有能不能告，只有告了會不會贏
如果不在乎輸贏，只想告爽的
請個律師，訴狀寫一寫送出去就行了
連出庭也交給律師就好了

我贊成還是告商周
要跟藝人一樣先通知媒體然後去地檢署按鈴申告
應該會很有新聞看頭上很多版面
算是免費廣告
也讓全國人民知道商周的錯誤報導
20萬建議省下來付律師費
即使打輸也沒關係

+1
呼叫大仙大… (眼汪汪)

[sjchen]

由此可知...
該處理的就不必客氣...

1.這件事情處理的速度快、準、很
由個人來處理的速度彈性還是比較大

2.早知道有這麼多人在處理
我就不用花那麼多時間幫全聯會擬稿、定稿

辛苦了...

至於提告部份
我還是支持

[roach1971]

商周已經在網站首頁放道歉啟事，雅虎新聞轉載也拿掉了，現在就看這星期的商周的道歉啟事（應該會有）跟平衡報導（這可能沒有）怎麼做了

另一個可注意的是公共電視的有話好說節目，在上星期六播出，聽說還是用舊資料。但那時商周已經放了道歉啟事，網路上很多人都知道了，節目製作人卻還是狀況外，這可以瞭解一下。

[chichang]

商周已經在網站首頁放道歉啟事，雅虎新聞轉載也拿掉了，現在就看這星期的商周的道歉啟事（應該會有）跟平衡報導（這可能沒有）怎麼做了

另一個可注意的是公共電視的有話好說節目，在上星期六播出，聽說還是用舊資料。但那時商周已經放了道歉啟事，網路上很多人都知道了，節目製作人卻還是狀況外，這可以瞭解一下。

商周已經把網站首頁放的道歉啟事拿掉了
http://www.businessweekly.com.tw/
想要看到內容，只能網頁下面的新聞中心去找http://www.businessweekly.com.tw/press/ ... p?id=14422

[gkl123]

今天有請問過法界長輩
他說：現在商周已經道歉而確實已無提告空間
但是如果還有其他媒體拿這數據出來用的話
還是很有得告的

要告民事侵權有什麼不能告的?
一堆莫明其妙狗屁倒灶的都能告了
沒有能不能告，只有告了會不會贏
如果不在乎輸贏，只想告爽的
請個律師，訴狀寫一寫送出去就行了
連出庭也交給律師就好了

我贊成還是告商周
要跟藝人一樣先通知媒體然後去地檢署按鈴申告
應該會很有新聞看頭上很多版面
算是免費廣告
也讓全國人民知道商周的錯誤報導
20萬建議省下來付律師費
即使打輸也沒關係

+1

[hjh]

商周已經在網站首頁放道歉啟事，雅虎新聞轉載也拿掉了，現在就看這星期的商周的道歉啟事（應該會有）跟平衡報導（這可能沒有）怎麼做了

另一個可注意的是公共電視的有話好說節目，在上星期六播出，聽說還是用舊資料。但那時商周已經放了道歉啟事，網路上很多人都知道了，節目製作人卻還是狀況外，這可以瞭解一下。

商周已經把網站首頁放的道歉啟事拿掉了
http://www.businessweekly.com.tw/
想要看到內容，只能網頁下面的新聞中心去找http://www.businessweekly.com.tw/press/ ... p?id=14422

就這樣????

[lijen]

商周已經在網站首頁放道歉啟事，雅虎新聞轉載也拿掉了，現在就看這星期的商周的道歉啟事（應該會有）跟平衡報導（這可能沒有）怎麼做了

另一個可注意的是公共電視的有話好說節目，在上星期六播出，聽說還是用舊資料。但那時商周已經放了道歉啟事，網路上很多人都知道了，節目製作人卻還是狀況外，這可以瞭解一下。

因為節目撤播
會開天窗~~

而且節目言論製播單位概不負責
都是來賓自己講的~~

還沒有看到那天的節目錄影
網路有嗎？

http://www.youtube.com/user/PTSTalk#g/c ... 927B7DC0B8
100317 健保費下月開始調漲！
從4月1日開始、健保費率調漲為5.17%，採取「單一費率、差別補助」的措施，共有425萬人受影響；但投保新資落在4萬100塊以下的民眾，則由政府全額補助，預計78％民眾保費不受影響。經過試算，每年可以為健保挹注522億的保費收入，穩定健保的財務。

[roach1971]

商周已經在網站首頁放道歉啟事，雅虎新聞轉載也拿掉了，現在就看這星期的商周的道歉啟事（應該會有）跟平衡報導（這可能沒有）怎麼做了

另一個可注意的是公共電視的有話好說節目，在上星期六播出，聽說還是用舊資料。但那時商周已經放了道歉啟事，網路上很多人都知道了，節目製作人卻還是狀況外，這可以瞭解一下。

因為節目撤播
會開天窗~~

而且節目言論製播單位概不負責
都是來賓自己講的~~

還沒有看到那天的節目錄影
網路有嗎？

網路上找不到....也有可能是節目單位不敢放上網路，要不然公視的節目應該是很歡迎大家到網路上觀看的.....

[roach1971]

商周已經在網站首頁放道歉啟事，雅虎新聞轉載也拿掉了，現在就看這星期的商周的道歉啟事（應該會有）跟平衡報導（這可能沒有）怎麼做了

另一個可注意的是公共電視的有話好說節目，在上星期六播出，聽說還是用舊資料。但那時商周已經放了道歉啟事，網路上很多人都知道了，節目製作人卻還是狀況外，這可以瞭解一下。

因為節目撤播
會開天窗~~

而且節目言論製播單位概不負責
都是來賓自己講的~~

還沒有看到那天的節目錄影
網路有嗎？

網路上找不到....也有可能是節目單位不敢放上網路，要不然公視的節目應該是很歡迎大家到網路上觀看的.....

找到了，在這邊
看來是轉檔需要時間，明後天應該就會出現了

[vigorchar88]

商周的人全抓去槍x
以實際暴力抵制言語傷人

[image]

商周的人全抓去槍x
以實際暴力抵制言語傷人

有人想燒這個毫不專業的財經雜誌的話

偶願意贊助50本啦

提醒大家:這本自捧為財經專業的雜誌關於錢的數字可信度
比美華雜誌,不....PLAYBOY還差 (爽)

[chichang]

有人想燒這個毫不專業的財經雜誌的話
偶願意贊助50本啦
(爽)

這個主意還挺有參考價值的。 我是沒訂過這種雜誌。

[wiwi]

道歉有屁用, 書店一樣在賣, 強迫下架併科100000000000罰金才有警惕作用啦
不知道醫師公會是腦死ㄌ嗎?怎麼連個屁也不敢放? (咦) (咦)

[lijen]

有沒有人要打賭？
我打賭下一期商業周刊，不是當作沒有這回事
要不然就是小小一個角落道歉，或者不超過兩頁的平衡報導。

[roach1971]

有沒有人要打賭？
我打賭下一期商業周刊，不是當作沒有這回事
要不然就是小小一個角落道歉，或者不超過兩頁的平衡報導。

如果有平衡報導，商周就可以當台灣媒體的經典範例了，我想是不太可能有平衡報導的，台灣媒體不吃這套。

[pohshinchen]

先搶先亂報抹黑再道歉已是台灣媒體的一貫技倆, 道歉啟示的宣傳力道就差很多了

[yangzetyj]

不知道醫師公會是腦死ㄌ嗎?怎麼連個屁也不敢放?

1.這件事情處理的速度快、準、很
由個人來處理的速度彈性還是比較大

2.早知道有這麼多人在處理
我就不用花那麼多時間幫全聯會擬稿、定稿

全聯會的同志努力又被嫌
吃力不討好
為什麼?
因為很多會員無法參與
所以充滿無力

其實全聯會可以不是恐龍
而成為一支會跳舞的大象
能隨時動員全體醫師對瞬息萬變的議題做出反應

建議全聯會採用網路銀行的軟體系統
讓全體醫師能對重大議題作即時的線上投票
意義好比醫師的線上公投
醫師從蔣渭水 林獻堂那個年代
就是台灣民主的急先鋒
現在我們也可以再一次走在民主的浪頭
作民主的先行者
全聯會可以再進化 醫師率先有公投!
民主 參與 有效率!

[熊哥]

http://forum.doctorvoice.org/viewtopic.php?f=23&t=43500

[hjh]

商周有新的道歉文出現
http://www.businessweekly.com.tw/webart ... p?id=39628
(遠目) (遠目) (遠目)


對不起，我們錯了！
撰文者：郭奕伶
這是一封沉痛的道歉信，致所有的讀者。

事情緣起於，在健保費研擬調漲時，健保虧損的真相到底如何？健保黑洞的形成，絕不只是保費問題。於是，我們在《商業周刊》第一一六五期，刊出了〈健保黑洞不補 調漲後照樣虧損〉一文，文中的主要論述有三：

一、健保局的管理不善，才是健保瀕臨破產的首害。

二、其中，不肖醫師詐領健保費高達一千六百四十八億元，占健保虧損比率五八‧三％，是健保黑洞的元凶。

三、要搶救全民健保，不應只漲健保費，更重要的是節制醫療浪費，才能治本。

報導刊出，醫生讀者回應，此一數字有誤。我立刻向同仁瞭解事情始末。是的，我們確實犯了一個嚴重的錯誤！這一千六百四十八億，係錯誤引用監察院報告，該數字是指健保局節流措施執行成效的總額，其中，「查處違規院所追回費用」（醫院詐領健保費）項目為二十八‧七九億。也就是說，這是一個五十七倍的數字錯誤！

儘管這來自一個監委對健保局提出的糾正案，糾正健保局對違規醫院的稽核不力，但我們錯誤引用數據；在新聞專業上，我們也未對健保局進行二次查證。我們確實失職了！

對多數的好醫生們，我們有愧，讓你們的醫德受到質疑；對於讀者，我們更有愧，我們傳遞了錯誤的資訊。

身為兩岸三地發行量最大的財經周刊，我們沒有任何藉口，這樣的錯誤，不應該發生。而我身為總編輯，督導不周，在此向讀者們至上最深的歉意！

亡羊補牢，第一時間，我們在商周官網首頁，刊登了顯著的道歉聲明；也展開與各引述部落客的溝通，請他們撤下這篇錯誤的報導；一切，都是為了停止錯誤的資訊被傳播。

[Vicky]

商周有新的道歉文出現
http://www.businessweekly.com.tw/webart ... p?id=39628
(遠目) (遠目) (遠目)


對不起，我們錯了！
撰文者：郭奕伶
這是一封沉痛的道歉信，致所有的讀者。

事情緣起於，在健保費研擬調漲時，健保虧損的真相到底如何？健保黑洞的形成，絕不只是保費問題。於是，我們在《商業周刊》第一一六五期，刊出了〈健保黑洞不補 調漲後照樣虧損〉一文，文中的主要論述有三：

一、健保局的管理不善，才是健保瀕臨破產的首害。

二、其中，不肖醫師詐領健保費高達一千六百四十八億元，占健保虧損比率五八‧三％，是健保黑洞的元凶。

三、要搶救全民健保，不應只漲健保費，更重要的是節制醫療浪費，才能治本。

報導刊出，醫生讀者回應，此一數字有誤。我立刻向同仁瞭解事情始末。是的，我們確實犯了一個嚴重的錯誤！這一千六百四十八億，係錯誤引用監察院報告，該數字是指健保局節流措施執行成效的總額，其中，「查處違規院所追回費用」（醫院詐領健保費）項目為二十八‧七九億。也就是說，這是一個五十七倍的數字錯誤！

儘管這來自一個監委對健保局提出的糾正案，糾正健保局對違規醫院的稽核不力，但我們錯誤引用數據；在新聞專業上，我們也未對健保局進行二次查證。我們確實失職了！

對多數的好醫生們，我們有愧，讓你們的醫德受到質疑；對於讀者，我們更有愧，我們傳遞了錯誤的資訊。

身為兩岸三地發行量最大的財經周刊，我們沒有任何藉口，這樣的錯誤，不應該發生。而我身為總編輯，督導不周，在此向讀者們至上最深的歉意！

亡羊補牢，第一時間，我們在商周官網首頁，刊登了顯著的道歉聲明；也展開與各引述部落客的溝通，請他們撤下這篇錯誤的報導；一切，都是為了停止錯誤的資訊被傳播。

(接下頁)
讀者的信任，是我們最大的資產。因此，我們堅持新聞獨立，不畏權勢、無懼壓力，我們總是言所當言，期待對社會發揮正面的影響力。然而，這一切的勇氣與力量，也來自讀者的信任。也因此，時時刻刻，我們總自我檢視：這篇報導是否真實？觀點夠不夠深入？為讀者解決了什麼問題？……每一步，我們都如履薄冰。

這次的錯誤，是報導過程的不嚴謹，我們將記取教訓，用最虛心的態度，校正組織流程，提高組織警覺力，讓自己變得更卓越。但請大家放心，我們不會因此退縮，我們只會更加努力，讓手上的筆，更有力量！

[jesuischinoise]

不知道醫師公會是腦死ㄌ嗎?怎麼連個屁也不敢放?

1.這件事情處理的速度快、準、很
由個人來處理的速度彈性還是比較大

2.早知道有這麼多人在處理
我就不用花那麼多時間幫全聯會擬稿、定稿

全聯會的同志努力又被嫌
吃力不討好
為什麼?
因為很多會員無法參與
所以充滿無力

其實全聯會可以不是恐龍
而成為一支會跳舞的大象
能隨時動員全體醫師對瞬息萬變的議題做出反應

建議全聯會採用網路銀行的軟體系統
讓全體醫師能對重大議題作即時的線上投票
意義好比醫師的線上公投
醫師從蔣渭水 林獻堂那個年代
就是台灣民主的急先鋒
現在我們也可以再一次走在民主的浪頭
作民主的先行者
全聯會可以再進化 醫師率先有公投!
民主 參與 有效率!

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