急診醫離職潮 長庚撤換主委止血 董座王瑞慧急回國 林口院區院長傳下台

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2017年07月01日

【特約記者姚惠珍、生活中心╱台北報導】林口長庚醫院急診部40多名醫師集體辭職潮，揭開長庚醫療財團法人董事長王瑞慧放手決策委員會主任委員李石增人事內鬥的黑幕，重創長庚40年的聲譽，外傳董事長王瑞慧昨日下午親自召開長庚決策委員會，會議中通過撤換主委李石增，董事會也將於7月召開臨時會，通過李石增主委撤職案。

長庚主管昨晚對《蘋果》證實，院方已確定將李石增撤職。此外，昨也傳聞林口長庚院長鄭明輝也可能下台，已內定前基隆長庚院長、現任長庚醫院董事程文俊接任；但也有傳言指程會接的職務是決策委會員主委。但院方均未正式回應。

據消息人士透露，李石增掌舵後，追求利潤極大化，今年4月董事會中提案「縮編雲林分院」，當場遭到長庚董事、台塑集團總裁王文淵以悖離兩位創辦人王永慶與王永在創院「以人為本、病患優先」的初衷反對，如今更扯出「以縮編整併之名行整肅異己之實」，白色巨塔蒙塵，為捍衛兩位創辦人王永慶、王永在創院理念，王家二代出手，撤換李石增以平息眾怒。

「管成這樣痛心」

據了解，對於李石增上任以來以莫須有罪名清算異己，王家二代成員早有所聞，甚至聽說李石增設立新制將於明年6月底逼退20多名教授級主治醫師，此舉恐怕罔顧病患權益，一名王家二代成員幾度諫言王瑞慧「李石增這人興風作浪不能用」，但王瑞慧仍力挺李石增到底。面對整起風暴，一名王家二代成員僅回：「一個醫院委託她（王瑞慧）管，管成這個樣子，真是痛心！」不僅對於王瑞慧用人眼光有質疑，王家二代對於長庚醫院現今以「縮編以求利益極大化」的營運方向，有疑慮。

「靠台塑可支應」

今年4月份的長庚董事會上，長庚就提出「雲林分院病人數不夠建議縮編」的議案，台塑集團總裁王文淵當時以長庚董事出席會議，當場表明反對縮編提案，一名與會人士透露：「王董事（王文淵）直言兩位創辦人成立長庚醫院是為公益，長庚醫院僅靠台塑四寶現金股利入袋，就可永續經營，財務不會有問題，反對雲林長庚縮編。」

知悉內情人士透露，李石增從以前還是神經外科主任時就有「把髖關節病人當脊椎問題處理」的爭議，只要是下背痛的病人找他，他解決之道就是「椎板切除術」，動刀來大規模減壓，但如果病因是髖關節，開刀並不能解決病人不良於行的問題，最後病人轉診到骨科，「陳文哲當初發現有很多這種案例，所以決定開會討論，整理出5個個案，就這樣得罪了李石增。」

陳文哲：挖脊椎科

對此，求證陳文哲醫師，他證實「確實整理了幾個案例作為教材，目的是為了教學生如何分辨髖關節跟脊椎的問題，他是神經外科，我是骨科脊椎科，他開刀沒處理好，病人就會跑到我這邊來，他可能因為這樣不是滋味。」陳文哲說，因為這樣的案例實在很多，有人就提議應該報大外科會議討論，後來也不了了之，至於李石增對他的懲處是不是秋後算帳，他並不清楚，「主要應該還是想要把骨科脊椎科併入神經外科，我不在較好處理。」

對於，外界的質疑，記者透過寄電子郵件給李石增辦公室秘書，但截稿為止，都未接獲李石增辦公室的回覆，而長庚主管則說：「他已遭撤換，長庚沒立場代他回應」。

李石增 約64歲
●現職：長庚醫院決策委員會主委、長庚大學醫學院教授
●學歷：台北醫學院醫學系
●專長：脊椎病變、腦腫瘤、腦血管疾病、腦神經急重症等
●家庭：已婚，妻為台北醫學大學附設醫院小兒科前主任許薰惠，育有1子2女
資料來源：長庚醫院

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插耕巨塔的內幕越來越多了

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李石增外號會不會是"時鐘"?

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本草綱目 ? (樂奔)

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這樣惡搞同業的人，有無違反倫理?

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GOOGLE 李石增 C-SPINE COMPLICATION 也不少

個人利潤最大化

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妤玟第二 (挖鼻孔)
出來擋子彈背黑鍋概括承受不知道是否有安家費 （賊）

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據消息人士透露，李石增掌舵後，追求利潤極大化，今年4月董事會中提案「縮編雲林分院」，當場遭到長庚董事、台塑集團總裁王文淵以悖離兩位創辦人王永慶與王永在創院「以人為本、病患優先」的初衷反對，如今更扯出「以縮編整併之名行整肅異己之實」，白色巨塔蒙塵，為捍衛兩位創辦人王永慶、王永在創院理念，王家二代出手，撤換李石增以平息眾怒。

一名與會人士透露：「王董事（王文淵）直言兩位創辦人成立長庚醫院是為公益，長庚醫院僅靠台塑四寶現金股利入袋，就可永續經營，財務不會有問題，反對雲林長庚縮編。」

即便賠錢也要好好照顧病人的意思
太感人了
(眼汪汪)

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兔死狗烹，不會有安家費。

除非卡到時鐘的人，全部重金聘回，不然我認為只是兔死狗烹。

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這也算是當走狗的宿命和風險，並不是在大廟裡就是神，其實很多都只是棋子和工具，隨時可以壯烈成仁。

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投石問路
棄車保帥

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恐怖。

[諾貝爾醫學獎2]

台塑企業創辦人王永慶與王永在昆仲有鑑於此，加上其先翁王長庚先生因腹部急症即不幸辭世，為了防止相同的悲劇重演造成遺憾，且基於回饋社會的使命感，遂於1973年捐贈創院基金，於1976年12月創立了財團法人長庚紀念醫院。醫院的設立是以提升國內醫療水準，培育卓越的醫護人員，提供病患最佳的醫療服務為目的，並兼具服務、教學與研究功能的任務。目的：第一、這間醫院不以賺錢為目的；第二、要能服務中低階層民眾；第三、具有一、二千床以上的大規模醫院，不單是治病規模大而已，而是要夠大才能專業細分，有量才有質，培養專精的人才；第四、希望能不斷引進及發展新的醫學科技研究，持續創新將醫療技術達到一流水準；第五、透過合理的制度，網羅最好的醫師，提供最好的設備儀器，將來成為世界一流的醫院。

長庚醫院秉持「人本濟世」、「病人優先」、「平民化醫療」的服務精神，在醫院創辦以來，以救治病人提供高品質醫療為最優先考量，並締造許多醫界先例，諸如：取消「住院保證金制度」，讓病人不會因為經濟因素而延誤病情的診治；為了維護慢性腎衰竭病人的生活品質，讓其能夠正常工作與生活，大幅降低洗腎費用；改革主治醫師薪給制度，並明令全院同仁禁收紅包，以杜絕陋習等等。這些創舉，都產生了導引台灣醫界走向良性發展的卓著績效

[lotus425]

希望長庚醫院新聞不要曝光到國際媒體。 國際形象中 台灣醫療排名亞洲第一，全世界第三。
以往台灣醫師去大陸發展還能受到特別禮遇， 高標準的收費行情。
若多年來醫界塑造出的國際形象一旦破滅。 台灣將毫無特色。 觀光客，國際醫療病患若轉移到 醫療更先進的 日本，韓國， 新加坡，香港 台灣自費醫療又更難發展了。