沃草共同創辦人柳林瑋：「我哭，是因為我看到希望」

[大常花]

沃草共同創辦人柳林瑋：「我哭，是因為我看到希望」
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幾次跟他碰面都約在臺大醫院的便利商店，他匆匆吃著午餐一邊說話。或者在街頭上遠遠、遠遠的看著他。他的忙碌臉上都寫的清楚，但他卻永遠精神飽滿的說話，不時還問對方「你是沒睡好還是沒吃，手怎麼一直抖？」

他是沃草共同創辦人柳林瑋，大家叫他柳林。他是1985號召二十五萬人上街的新世代社會運動者，也是一位喜歡在照顧病人時問東問西，聊天聊進心裡的醫生。

從「反波波運動」開始到1985兩次白衫軍的動員、今年的太陽花，我們對「柳林醫師」並不陌生。但從去年認識他到現在，最想問他的是社會運動面對的是一次又一次的失敗，洪仲丘事件到現在都沒個結果，是什麼在支撐著他？他怎麼能總是看起來充滿希望？

沒想到他的答案，都跟醫學院教他的事有關。

「社會致病論」永遠看到受害者背後的社會問題

「一連串的失敗到現在，有時候我會悲觀，但這些事不做會睡不著、自己會生悶氣。」他說，「後來發現做這些事情（社運）反而是自己最快樂的時候，」

他口中那些非做不可，是他看到社會正在扯人民後腿。「在台灣，好事情是做不完的，因為政府也一直在做很多『好事』，」他認為，台灣從來不缺做公益的人，但一直沒解決根本問題，是因為大家都忘了「公義」。

「你看到一個病人，你不會去怪他，而是你會去想是什麼因素讓他過度菸酒、嗑藥、或者出現病變，」柳林用社會致病論來說明他怎麼看社會弱勢、問題。要治病、要幫助弱者，必需改變不公不義的環境，不是只給藥，就像解決農民問題不能只開出各種津貼為藥方一樣。

他又舉了一個公衛課學生都知道的故事。一個老師帶著一群學生沿著河前行，突然，看到河裡有個人溺水呼救，學生Ａ看了看，跟老師說「快救他啊！」，老師不為所動、繼續前行。不久，又看到第二個人在河裡求救，老師還是不理學生Ａ的呼喊，反而加快速度。第三次，學生Ａ忍不者拉住老師說「老師！你怎麼能見死不救，快停下來啊！」

老師沒因此跳進河裡，反而領著學生Ａ看向前方，「你看前面那座橋，那裡有個人不斷把人丟下去，你怎麼不去解決那個問題？我們怎麼能停下來，不趕快去阻止他？」

要治本，就不能停下，而要真正「治好」社會問題，柳林想挑戰的是制度。

成立沃草，就是為了讓整個公民社會更多對話，加強民主體制的透明、可責性。於是在沃草的網站上，你可以看到國會無雙精心選播的國會質詢內容，你可以透過「市長，給問嗎？」對臺北市長參選人直接提問，跟著沃草的FB粉絲團，你收到每日最重要的獨家情報，讓你知道自己繳的稅今天怎麼花。

「這會是一場很長的實驗，」柳林低頭說，「你只能抱著希望，希望公民意識覺醒的人越來越多，」

實驗失敗，笑一笑、調個變因再戰就好

為了把實驗做好，柳林本來接著要進入首屈一指的醫學中心榮總，但他卻改變了決定，未來將在診所開診，彈性的時間安排讓他能花更多的時間在沃草。

做這樣的決定，萬一沃草地進行不如預期、社會反應不好，失敗怎麼辦？

「實驗結果失敗，我們就把實驗變因修正，再試一次就好，」柳林回答。用實驗的角度看待沃草，於是沒有結束的一天、沒有所謂失敗或成功，只是每項變因不斷調整，最後找到一個方式讓公民覺醒。「我從小就很喜歡做實驗，」柳林回答我的疑惑，「這個不可以寫吧，有點變態，」

「我以前會剪蒼蠅的翅膀，不同的形狀看蒼蠅怎麼飛，」中餐時間，柳林鉅細靡遺的解釋他對蒼蠅翅膀的每一步實驗，講得神采飛揚，我非常了解他對找到答案的決心，也完全了解他對實驗的熱情。但他面對失敗的毅力來自於哪？我的問題還沒完全解答。

到學運現場第一件事：掛起蔣渭水、賴和照片

原來是自我的追尋。「我一直很嚮往台灣醫界的精神，我們一直以來都站在弱勢這一邊，」他說，學運時他走進醫師團的棚子，第一件事就是掛起蔣渭水跟賴和的照片，提醒自己的初衷。

「我覺得我已經是幸運的，如果有能力回饋社會，沒有藉口不做，」父母學歷都不到大學，柳林卻能在台灣靠著教育而得到現今的工作、生活條件，實現夢想當上醫生，「上醫醫國，這是老師跟前輩們一直告訴我們的事，國家讓我有能力穿上醫師袍，我就要回饋它，」

柳林選擇了社會運動作為回饋，難免惹來不同聲音與批評。「我每一次參加社會運動都會哭啊，」柳林笑笑，壓力、失敗、疲憊，街頭上的挫折感考驗著他。

但在330，看到五十萬人上街，他重新拾起了相信。「那一次我哭，是因為我看到希望，」上街頭至今，各個運動訴求都沒有完全被回應，但看到多一個人上街，他就繼續有了動力，「因為就多一個人回不去了，」他大笑。

學醫的背景，不只可以幫你了解這位三十歲的青年，也能看到他的未來。

「我的夢想是做一個好醫生，什麼是一個好醫生呢？我腦袋中是一個騎腳踏車在村子裡面一戶一戶拜訪、問候的醫生，跟大家都很好，因為幫助人而得到很多快樂，」柳林形容著他腦中的畫面。

現在的他穿著醫師袍上街頭，沒有腳踏車，卻有了沃草這場實驗，網路是他「逐戶拜訪」的工具，如果沃草也能持續的往促進公民社會發展的初衷前進，不也是幫助了無法跟青年溝通的政治人物、幫助了想要了解政治現況的公民、幫助了台灣只有顏色沒有對話的政治沈痾？

跟柳林一樣想幫助別人、回饋社會的青年越來越多，不同的實驗在各個領域上演。我們舉辦了7/19的社會創新論壇，就是讓大家能交換經驗，一同向前。

當天，柳林與另一位沃草共同創辦人林祖儀，將和來自德國、剛跟Twitter創辦人一同領下美國年度民主大獎的ParliamentWatch Gregor Hackmack對談。Gregor的網站成立十年、改變了德國政治的許多問題，新的對話機制推動著民主前進，因而獲頒柯林頓、翁珊蘇姬都曾領過的年度民主大獎。

沃草這場實驗會往哪裡走？台灣德國兩大團隊會擦出什麼火花？現場其他四組台灣社會創新團隊又是怎麼解決社會問題？歡迎你到現場，一半的時間給你QA，一起找出答案、看見新的可能。

[gucci37]

我看到這些年青人，卻笑了，

因為我看到了希望！