(怒火中燒) (怒火中燒)
前言:全國六分區，比如台北分會、台中分會、等等，各分會主委都會代表各分會參加每年九月健保會舉行基層總額談判，大家為台北區張嘉訓主委，全聯會蔣世中副秘書長，加油，集氣，以提升點值。
對於台北區健保點質低落，台北市無不痛心，主要在於預算不足。全聯會負責總額談判，每年九月健保會舉行基層總額談判，基層主談代表是全聯會全執會主委陳宗獻（台中縣），台北分會主委張嘉訓（新北市理事長），全執會執行長蔣世中（全聯會副秘書長），台北分會執行秘書周慶明（新北市常務理事），總額談判由以上幾位長官負責，代表全國基層去談判。這兩年台北區點值低落在於談判時一舨服務預算成長率1.2%左右，基層醫師成長3%，難怪台北區點值低落。全聯會已經很努力，但消費者就是不給錢，巧婦難為無米之炊，真應該把台北基層的狀況，向全聯會長官反應，讓消費者委員知道，基層真的很苦。大家加油。平安。
下個月，又是九月，全聯會又要與在健保會與消費者談判，消費者代表中有數位委員包括消基會的代表謝委員，以及健保監督聯盟，對於全聯會的預算提案，總是反對。雖然全執會主委陳宗獻（台中縣），台北分會主委張嘉訓（新北市理事長），全執會執行長蔣世中（全聯會副秘書長），台北分會執行秘書周慶明（新北市常務理事），非常努力去遊說，但總是言者諄諄，聽者藐藐。
消費者請注意，台灣真正愛的健保，絕對不是『只消費，不付費』，這樣健保如何永續經營。唯有預算協商時採『量入為出』，且預算確定後『量出為入』，預算確定後不得任意擴大總額給付項目，並與醫界對等協商，平等互惠，才是真正的愛健保
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