[就在今天！]一人一信給法務部部長救台灣醫療

[TMAL]

明天一早就是7/6法務部公聽會了, 對於目前六大科醫療崩潰人力走山的亂象,
法務部應當研議修法, 讓醫療糾紛能夠仿照新加坡, 德國, 及北歐的方式,
讓絕大多數醫療過失採用庭外調解, 而不是進到法院中審理. 應實施所謂的
「不責難補償制度」, 讓醫療人員可以放心行醫, 受害病患可以及早得到真相和補償,
法院可以減少訴訟案量三贏的方式. 但是因為檢察官提起公訴太方便,
大家都會選擇以刑逼民, 就無法走「不責難補償制度」的模式了.
所以請大家寫信給法務部, 務必把這個漏洞給補起來.

對於許多法律人士反對的理由, 都是在法律的理論與技術方面. 我們所要問的是,
對於台灣醫療崩潰的現象, 法務部到底有沒有誠意修法? 如果說去刑化和慎刑化都反對,
那麼法律專家們能不能討論出一套動到法條最少且最不會違反法理的方式, 而將之明文立法呢?
如果一開始的態度就是反對的, 那司法界願不願意負起將來台灣重症無醫師的責任?

請無法到場聲援的民眾與醫療人員, 用寫信陳情的方式告訴法務部這項議題的重要,
用聲音來支持我們. 請即刻寫信給法務部部長吧! 字數長短不限, 只要發出我們的訴求就好.
有寫信的人, 請將內容以回文的方式張貼在下面, 謝謝大家!

http://www.moj.gov.tw/bossmailstatic.html

[akb38]

有用嗎?
不要做五大科比較實際

[auricle]

執政者的心態很重要, 醫療崩潰已經近在眼前.
天平的支點如不往醫療這端移動, 整個醫療保險制度勢必崩解 .

[brian1968]

Let it go （無盡漩渦）

[lupin]

The Beatles 早在生前就預言了台灣醫療崩潰的結果，並提供良方：
[youtube][/youtube]

[ASDASDA228]

大勢所趨 .....
國家是這整個醫療環境的負責人
醫護人員只是其中的員工

如果有一天有一家公司失火
老闆冷眼以對 員工卻一直在喊救火
這樣對嗎?
會喊的原因是希望公司長存 不然自己也沒頭路
但是老闆就放給它爛了
我輩 努力付出換來的是心寒
甚至連股東(一般民眾)都說 [嫌火很燙 不爽就不要救]

OK~ 是我就讓它燒掉吧
反正 我知曉公司的運作模式
了不起自己當頭家就是了

[kwojohn]

管理與人生

EMBA雜誌總編輯方素惠/文

最近正是畢業的季節，很多大學都邀請傑出人士對畢業生演講。知名編劇索金（Aaron Sorkin）告訴社會新鮮人：「你在人生當中肯定會跌倒，但是這世界並不在乎你跌倒幾次，只要你重新站起來的次數，比跌倒的次數多一次就行了。」
最近正是畢業的季節，很多大學都邀請傑出人士對畢業生演講。


知名編劇索金（Aaron Sorkin）告訴社會新鮮人：「你在人生當中肯定會跌倒，但是這世界並不在乎你跌倒幾次，只要你重新站起來的次數，比跌倒的次數多一次就行了。」（二四頁）


事實上，從這裡同時出發，二十年後，每個人的生命會大為不同。


知名的創新大師克里斯汀生就觀察，他的很多哈佛商學院同學，雖然事業成功，最後卻往往親子關係疏離，甚至家庭破碎。因此，他教導學生把所學到的管理理論，運用在自己的人生。


舉例來說，很多人在選擇工作時，往往過度看中保健因素（即薪資、地位等），而忽略了激勵因素（即成就感、個人成長）等，以致於到最後開始厭惡自己所選擇的工作。


還有一些人資源分配太過注重短期，優先投入時間（也就是資源）在事業上，因為事業可以很快產生具體成就，卻不知不覺忽略了配偶與兒女，因為這往往需要二十年才看得出成果。克里斯汀生說，如果我們沒有正視這些問題，很可能多年後有一天，早晨醒過來我們會攬鏡自問：「我的人生是怎麼了？」（一一四頁）


除了畢業季，最近也是很多公司針對上半年績效進行檢討的時候。這時，很多公司往往大為感嘆：「我們的執行力是怎麼了？」


公司同時要完成的目標太多，是其中的一個問題。研究指出，資源有限，當目標在二到三個之間，通常都能順利完成；當目標達到十二至二十個，反而常落得一事無成。因此，公司應該找出影響力最大的關鍵事項，設定為目標，並將所有資源投向它。


此外，柯維顧問公司（FranklinCovey）的資深顧問指出，構成執行力最大阻礙的，是為了維持企業運行的日常工作。它佔據了我們大部分時間與資源。因此，儘管團隊訂下目標，並且設定指標，但當成員一回到原來的崗位，就立刻被這些日常工作淹沒了。


要如何降低這種狀況？規律、密集地進行這個專案或目標會議，是從日常工作中抽離出來的一個好方法。會議簡短，除了檢討上次會議中承諾的內容，檢討執行成果，還要再許下新的承諾。重點就是，別讓日常工作的旋風掩蓋過真正重要的事（七四頁）。


在這個眾聲喧嘩的時代，要推動重要事項的進展是這麼地困難。難怪英國前首相布萊爾（Tony Blair）要求今年的畢業生：「當行動者，而不是批評家。」


文章來源：EMBA雜誌第311期（2012年07出版）

[genius.kid]

我已經寄出信並確認
如下
意見內容：
您好
我想反應的事是:
1. 醫師拿的刀和殺人犯拿的刀不同
2. 所有民眾在民間簽的銀行信用卡股票....等的同意書均很難但均有法律效力 只有醫界與病患的同意書簽了法界也不承認有效
既然這樣 誰想拿起醫師的刀呢?

[mofmmh]

我已經寄出信並確認
如下
意見內容：
您好
我想反應的事是:
1. 醫師拿的刀和殺人犯拿的刀不同
2. 所有民眾在民間簽的銀行信用卡股票....等的同意書均很難但均有法律效力 只有醫界與病患的同意書簽了法界也不承認有效
既然這樣 誰想拿起醫師的刀呢?

容我拷貝轉寄，謝謝

[genius.kid]

我已經寄出信並確認
如下
意見內容：
您好
我想反應的事是:
1. 醫師拿的刀和殺人犯拿的刀不同
2. 所有民眾在民間簽的銀行信用卡股票....等的同意書均很難但均有法律效力 只有醫界與病患的同意書簽了法界也不承認有效
既然這樣 誰想拿起醫師的刀呢?

容我拷貝轉寄，謝謝

歡迎拷貝 !!!!
歡迎修改或增減均可 !!!

[genius.kid]

您好：


您的電子信函我們已經收到了，關於您向部長反映的問題及建議，我們已經交付權責單位妥慎處理，並將儘快回覆給您。因為來信甚多，若時效稍有延遲，希望您能夠諒解。
部長非常重視大家反映的意見和心得，衷心歡迎您常利用這個信箱，表達您的看法或建議。

祝　平安健康

法務部部長電子信箱小組　敬上

真爽 !!
加油啊 !!

[wipten]

如擬

[jy5358]

您好：


您的電子信函我們已經收到了，關於您向部長反映的問題及建議，我們已經交付權責單位妥慎處理，並將儘快回覆給您。因為來信甚多，若時效稍有延遲，希望您能夠諒解。
部長非常重視大家反映的意見和心得，衷心歡迎您常利用這個信箱，表達您的看法或建議。

祝　平安健康

法務部部長電子信箱小組　敬上

真爽 !!
加油啊 !!

跟行政院長的電子信箱回覆
幾乎一模一樣

[YAUCHIU]

大勢所趨 .....
國家是這整個醫療環境的負責人
醫護人員只是其中的員工

如果有一天有一家公司失火
老闆冷眼以對 員工卻一直在喊救火
這樣對嗎?
會喊的原因是希望公司長存 不然自己也沒頭路
但是老闆就放給它爛了
我輩 努力付出換來的是心寒
甚至連股東(一般民眾)都說 [嫌火很燙 不爽就不要救]

OK~ 是我就讓它燒掉吧
反正 我知曉公司的運作模式
了不起自己當頭家就是了

+1

[hitachi]

您好：


您的電子信函我們已經收到了，關於您向部長反映的問題及建議，我們已經交付權責單位妥慎處理，並將儘快回覆給您。因為來信甚多，若時效稍有延遲，希望您能夠諒解。
部長非常重視大家反映的意見和心得，衷心歡迎您常利用這個信箱，表達您的看法或建議。

祝　平安健康

法務部部長電子信箱小組　敬上

真爽 !!
加油啊 !!

跟行政院長的電子信箱回覆
幾乎一模一樣

我上次「愚公移山」的時候，收了一堆，通通沒有下文 (爽) (爽) (爽)